11月初，木德木作各中心高层齐聚黄陂清凉寨，拉开了木德木作“开启2.0时代战略会议”的序幕。
会议从运营、产品、组织、文化等方面出发，讨论木德木作在2.0时代的行进路线。
▍在市场日益发展的趋势下，如何脱颖而出，站稳脚跟？
会议首先提出：2017年汉西店、荆州店盛大开业，苏州店、青山店已在精密筹备中，接下来要紧跟市场步伐，加快前进节奏，加速完成新店扩张计划，全面占领武汉、辐射江浙、延伸至昆明等地。
◆其次，目前的核心任务是打造超强产品力
目前木德木作所定制生产的产品包括橱柜、衣柜、鞋柜、电视柜、储物柜、书柜、书桌等，产品风格有现代风、美式风、田园风等。
在致力于为消费者打造舒适省心家居环境的这些年里，木德木作越来越关注到不同消费者群体对家居产品需求的差异性与多样性。
“与其更好，不如不同！”
其他公司主推生态板，我就推禾香板！其他公司主推禾香板，我就推欧洲板！
力求差异化，不是一味标新立异，而是基于市场，集中力量打造三高效率（颜值高、可信度高、性价比高）爆款产品，丰富完善品牌产品类别，创新实干做到“省一半”引领消费潮流。
其中以欧洲进口环保板材打造的现代欧式风格轻奢产品以及智能化整体家具，让许多追求高端的消费者享受到了不出国就能有一个欧洲的家。
◆第三，会议提出要强势打造木德木作独特的品牌运营力
即：以信息化，数据实时真实，可测量，可控制，可追溯为基础；前端做轻、后端做重的模式；门店标准化运营，提升转化率。
进入2.0全新时代的木德木作，思维革新至关重要。
▍如何实现M2.0的新目标、高要求，我们需要颠覆性的思维模式。
于是，在总部会议室召开了一场“欢迎木德精英回家，共启2.0时代战略会议”的主题会议，会议高大上而又不失温馨，还为各位从四面八方汇聚回总部的中高层管理人员准备了零食水果。
综合办中心总经理谢总带领中高层人员分享学习《新零售时代的营销》，40余人分为4个小组，围绕谢总留的“小作业”迅速头脑风暴、展开激烈讨论，都为公司进入2.0时代建言献策，一起执笔绘制属于木德木作的M2.0蓝图。
作为华中地区家居定制行业C2M模式的开创者，将全屋家居体验馆与现代化工厂进行有机融合，并以此形成核心的C2M生产营销模式。
木德木作致力于为广大消费者提供高性价比的全屋定制产品，此次会议的主旨与我们的企业使命：“让家居生活省钱出彩”完美呼应，如何挖掘客户、服务好客户、提高客户满意度，是我们所有议题的中心使命。
改革路上也许会遇到许多阻力，也许会出现许多状况。
但，正如我们的领路人----吴总所说：“巍峨高山，在山脚，看着很高，登顶之后，也不过如此！”
国家党内改革要有壮士断腕的决心，企业变革也要有奋力登顶的毅力。
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木德木作丨全屋定制
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衣柜|厨柜|玄关|榻榻米
木德木作致力于为客户提供质优价廉的全屋定制产品和服务，透明
工厂一手货，工厂直供省一半，打造有家就有木德木作的美好生活。
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