11月初，木德木作各中心高層齊聚黃陂清涼寨，拉開了木德木作「開啟2.0時代戰略會議」的序幕。
會議從運營、產品、組織、文化等方面出發，討論木德木作在2.0時代的行進路線。
▍在市場日益發展的趨勢下，如何脫穎而出，站穩腳跟？
會議首先提出：2017年漢西店、荊州店盛大開業，蘇州店、青山店已在精密籌備中，接下來要緊跟市場步伐，加快前進節奏，加速完成新店擴張計劃，全面占領武漢、輻射江浙、延伸至昆明等地。
◆其次，目前的核心任務是打造超強產品力
目前木德木作所定制生產的產品包括櫥櫃、衣櫃、鞋櫃、電視櫃、儲物櫃、書櫃、書桌等，產品風格有現代風、美式風、田園風等。
在致力於為消費者打造舒適省心家居環境的這些年裏，木德木作越來越關註到不同消費者群體對家居產品需求的差異性與多樣性。
「與其更好，不如不同！」
其他公司主推生態板，我就推禾香板！其他公司主推禾香板，我就推歐洲板！
力求差異化，不是一味標新立異，而是基於市場，集中力量打造三高效率（顏值高、可信度高、性價比高）爆款產品，豐富完善品牌產品類別，創新實幹做到「省一半」引領消費潮流。
其中以歐洲進口環保板材打造的現代歐式風格輕奢產品以及智能化整體家具，讓許多追求高端的消費者享受到了不出國就能有一個歐洲的家。
◆第三，會議提出要強勢打造木德木作獨特的品牌運營力
即：以信息化，數據實時真實，可測量，可控制，可追溯為基礎；前端做輕、後端做重的模式；門店標準化運營，提升轉化率。
進入2.0全新時代的木德木作，思維革新至關重要。
▍如何實現M2.0的新目標、高要求，我們需要顛覆性的思維模式。
於是，在總部會議室召開了一場「歡迎木德精英回家，共啟2.0時代戰略會議」的主題會議，會議高大上而又不失溫馨，還為各位從四面八方匯聚回總部的中高層管理人員準備了零食水果。
綜合辦中心總經理謝總帶領中高層人員分享學習《新零售時代的營銷》，40余人分為4個小組，圍繞謝總留的「小作業」迅速頭腦風暴、展開激烈討論，都為公司進入2.0時代建言獻策，一起執筆繪制屬於木德木作的M2.0藍圖。
作為華中地區家居定制行業C2M模式的開創者，將全屋家居體驗館與現代化工廠進行有機融合，並以此形成核心的C2M生產營銷模式。
木德木作致力於為廣大消費者提供高性價比的全屋定制產品，此次會議的主旨與我們的企業使命：「讓家居生活省錢出彩」完美呼應，如何挖掘客戶、服務好客戶、提高客戶滿意度，是我們所有議題的中心使命。
改革路上也許會遇到許多阻力，也許會出現許多狀況。
但，正如我們的領路人----吳總所說：「巍峨高山，在山腳，看著很高，登頂之後，也不過如此！」
國家黨內改革要有壯士斷腕的決心，企業變革也要有奮力登頂的毅力。
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木德木作丨全屋定制
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衣櫃|廚櫃|玄關|榻榻米
木德木作致力於為客戶提供質優價廉的全屋定制產品和服務，透明
工廠一手貨，工廠直供省一半，打造有家就有木德木作的美好生活。
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