今年以来，九华山风景区充分发挥完善产业链和品牌优势，外抓市场，内抓管理和节能降耗，全力推进重点项目建设，实现了收入、利润双增长。
今年1至6月份，景区克服了雪灾、手足口病、地震、物价上涨、国家宏观调控等方面因素的影响，经营业绩保持良好发展势头，实现了营业收入和利润双增长，其中收入同比增长8.9%，利润同比增长6.3%。
下半年，风景区为确保胜利完成全年目标任务，一要积极应对市场变化和经营环境变化，加大市场营销力度，确保完成全年任务。重点要千方百计提高索道和缆车的乘坐率、酒店的非周末出租率、客运外运业务的增长率、旅行社自组人次和内部业务的关联度。迅速出击湖北、江西、福建、河南、山东等市场，扩大市场半径。加大与黄山、与大中城市旅游综合体以及南京、无锡、杭州等旅游集散中心对接力度，找准业务合作新模式。加大对出境旅游市场的研究、出台做大旅行社的行动纲领和行动计划，提高内部关联度，发挥好龙头作用。酒店旅行社要重点抓好会议市场和集团消费以及与其他旅行社的合作。二要加强内部管理，提升产品创新力度和产品质量。酒店板块要把握九华山旅游市场格局的变化，提升产品质量，加大成本控制，处理好价格与出租率、就餐率的关系。索道板块要做好提高乘坐率、节支和安全工作。旅行社板块要做大，提升内部消费，加大业务模式创新，研究出境游市场。客运板块要加强调度，做到有序、节约，拓展外运市场，组织实施价格调整方案。三要着眼精品工程，加快旅游项目建设进度。重点从市场、产品、品种、档次、文化等方面把好设计定位关以及周边环境布置。加强工程建设的计划性、组织协调力度、现场管理和签单关，构建项目建设新机制。加大预算控制。重视新材料、新技术、新产品使用，确保项目建设又好又快地完成。
