打开电脑先看新闻，是我的一个习惯，今天依然如此，当我到公司打开电脑之后，发现各大门户网站都有这样一个醒目的标题，“腾讯3亿美元入股Facebook投资商DST，持股10%”，不禁感慨万千!此举是迄今为止腾讯控股在拓展海外业务方面做出的最大举措。如果此举能够顺利打开俄罗斯市场的话，将会对腾讯QQ之后的发展产生深远的影响。
DST即俄罗斯Digital Sky Technologies Limited，是俄语和东欧市场最大的互联网公司之一。它拥有品牌Mail.ru、Odnoklassniki和VKontakte等。该公司也是Facebook股东之一，同时亦是Facebook社交游戏开发商Zynga投资者之一。DST于2005年成立，专注于互联网相关公司，持有Facebook及Zynga股份。
这就是DST,一个非常有实力的互联网企业，了解了DST,让我们再来简单看下腾讯QQ的发展历程：
一：1998年11月12日，马化腾和他大学时的同班同学张志东正式注册成立“深圳市腾讯计算机系统有限公司”。当时公司的主要业务是拓展无线网络寻呼系统。这就是QQ的前身。
二：1999年2月，腾讯自主开发了基于Internet的即时通信网络工具--腾讯即时通信(Tencent Instant Messenger,简称TM或腾讯QQ)，其合理的设计、良好的易用性、强大的功能，稳定高效的系统运行，赢得了用户的青睐。
三：2010年3月5日19时52分58秒，腾讯QQ同时在线用户数突破1亿!
这就QQ，非常火爆的一款即时聊天工具，在将近12年的时间里，从最初冷淡的几乎无人问津，以至于马化腾差点把它卖掉，到如今同时在线人数突破一亿。其背后的发展过程值得我们推敲与学习。
记得当时中国的互联网，曾先后出现了OMMO，ina pager、楚游，等即时聊天工具，它们一开始的功能并不弱于QQ，特别是OMMO，其在一面世就推出了比QQ强大得多的功能，如电子邮件、网络硬盘，为什么QQ能够一举超越他们，到最终几乎接近垄断中国在线即时通讯软件市场呢?
其实，相比较OMMO，ina pager、楚游，等即时聊天工具，QQ真正的胜利就在于其界面设计的十分合理，用户操作简单，符合中国人的使用习惯。于是乎，人性化的界面设计加上从免费到付费的高超营销策略，就成就了今日的QQ，那么腾讯QQ此次入股DST，想要分的俄罗斯互联网市场的一杯羹，是否会像它在中国发展的如此势不可挡吗?
谈到这个问题，我们首先要思考这样一个问题：为什么国外的许多跨国企业，当它们兴致勃勃的打算到我们中国大干一场的时候，却被我们本土的所谓的小企业给打败了呢，这其中不乏互联网“大腕”如：Google，ICQ等。
原因就在于这些所谓的跨国企业，它们只知道一味的复制，以为只要把之前成功发展的经历在中国copy一下就OK了，其实不然，各国的文化不同，用户的使用习惯就不同，只有充分了解了这个市场，了解了这个国家的文化，了解了这个市场的用户使用习惯，加上适当的创新，才能最终占领这个市场，成为这个市场的主宰。
因此，腾讯QQ若想顺利打开俄罗斯这个市场，也必须遵守这个不变的真理，只有在此基础上努力经营，才有可能最终取得这个市场的主导地位。
让我们期待QQ在异国他乡创造一个新的奇迹吧!
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作者：李红旗
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