安徽移动围绕“高效建设优质网络”和“加大全业务运营支撑力度”两大重点，全面实施五项融合工程，支撑公司快速发展，为继续赢得3G时代先机奠定坚实的基础。
这五项融合工程涵盖了网络建设、市场经营、人才队伍等方面。
一是网络扩容与网络质量融合工程。通过构建网络建设标准体系，健全工程质量关键环节管控机制，确保工程质量管理措施落实到位，让工程建设与现网质量做到最优衔接。
二是网络建设与市场需求融合工程。全力组织宽带接入和集团客户预覆盖建设，加大WLAN工程建设力度，完善建设模式、流程、技术方案、工程管理规范和技术标准，快速切入有线和无线宽带接入市场。
三是2G与3G双网融合工程。推进核心网、业务平台及支撑系统融合改造，控制风险，打造深度融合的统一网络。尽早做到TD配套建设“五到位”即站址、机房、天面、传输及电源到位，开展TD建设劳动竞赛，在全省形成“比进度、比质量、比安全”的工作氛围。
四是人才与时代融合工程。以工代训，通过工程实战建立各专业的梯次专家队伍；加强对市公司工程人员的新技术和管理技能培训，提升业务素质，构建面向全业务运营的工程人才培养体系。
五是管理与信息化融合工程。搭建工程项目与技术管理平台，促进工程管理与信息支撑的深度融合，同时实现电子化流程的跨系统流转，全面推进工程管理的规范化、高效化进程。