每个冷冻年结束之后，空调厂商们都会总结各自的得失成败，各种行业内的评选、颁奖也会纷至沓来。在同一个舞台上总会有主角与配角之分，不过就像陈佩斯、朱时茂的小品《主角与配角》一样，配角的话语动作多，他也能抢了主角的戏份——“你能管得了我，还能管得了观众爱看谁吗？”
美的——最佳变频空调主演
2009冷冻年中最耀眼的就是美的，2008年9月1日变频空调能效标准诞生了，这个新任的变频空调主演也随之诞生了。从一个定频阵营最顽固的保守派摇身一变成为变频空调的领跑者，美的一举让所有的媒体都挂上“美的变频空调”的广告，这种强硬令其他同行望尘莫及。
美的的这种快速打法对目前正在初级阶段的变频空调市场来说非常奏效，第三方调研机构中怡康发布的2009年1~5月空调市场销售监测报告显示，进入2月后，国内市场变频空调的销量保持快速增长，国产品牌在变频市场占有率超过75%。在国产品牌中，美的以24.9%的市场占有率获得第一，在2009年之前这个位置一直由海信把持。不过，通过大手笔的广告投入获取的高曝光率能坚持多久呢，美的变频空调必须在人们的心目中植入一种形象或概念。对于空调产品来说，变频是真正具有技术含量的，于是在成功的市场营销之余美的一直想以与日本东芝五年的合作来渲染在技术上的占有。不过美的过于市场化的手法使其技术因子在整个变频甚至空调体系中显得太渺小了，这是否应了“成也萧何，败也萧何”这句话呢？
格力——最实力派空调主演
当格力宣布与大金合作携手并进变频空调时，震动了全球空调业，因为这并不是日本企业与中国企业之间简单的合资、代工或者技术转让，双方将拿出各自的优势共同进行变频空调的开发，合资建立压缩机、电机等空调关键零部件和精密模具的生产工厂，对其他零部件等原材料进行联合采购降低成本。
同美的一样，格力也曾是定频阵营里的顽固派，在2009年突然全面倾向变频空调，而格力在2009年一系列的动作也几乎是在与大金合作的背景下展开，精密模具和变频压缩机工厂如期开建，针对中端消费者售价在3000元左右的低价变频空调将在10月批量生产。市场分析人士认为格力也曾是一个以行销为主的企业，以往行业讨论的均是格力的经营模式，而从2009年开始，格力要努力传达给外界的是技术形象。因为格力一向以专业性著称，而朱江洪本人也是技术出身，也有媒体形容格力是技术方面的偏执狂，在这样的基础之上，格力的形象塑造应该是顺理成章的。2009年对格力来说不是暴发的一年，而是筹备的一年，虽然格力全面转身变频空调本身对行业来说是个很大的震动，但到目前为止，格力还算安静，也许我们可以期待格力更精彩的表演。
海尔——最稳重节能空调主演
尽管在1993年就制造出变频空调，但海尔在变频空调领域从不高调发言，这也使得2009冷年前半段热闹非凡的变频之争中始终看不到海尔的身影，喧嚣一时的口水战和海尔的冷静形成鲜明对比，与格力、美的的差距拉大。其实对整个空调行业来说，2009冷年有一个转折点，就是节能惠民工程中的节能空调补贴，变频空调的落选给急速升温的变频热潮泼了一盆冷水，而此时定频中的节能空调开始抬头，海尔才又重新回到人们的视线中。