在百度里搜索“陈发树”这个名字，在相关的推荐热点中，这个名字和六个名词连在一起，它们分别是“资金矿业”、“新华都”、“青岛啤酒”、“唐骏”、“云南白药”、“中国巴菲特”。这是个很有意思的组合，串起来就是陈发树越来越受到关注的原因。先是今年5月，陈发树以2．35亿美元从百威英博手中购得青啤7．01％的股权，成为青啤第三大股东。再有近日，他持有云南白药12.32％的股权，一举成为云南白药第二大股东。
陈发树两次重拳出击之前，还有关键一步棋，那就是去年4月，他以10亿元把“打工皇帝”唐骏从盛大挖了过来。很快，唐骏便对外宣布了目标宣言，要把陈发树打造为“中国的巴菲特”。毫无疑问，两次协助陈发树出手正是践行这一宣言的“路线图”的开端。
陈发树正在从一位暴利投机者华丽转型为一位稳健运营的投资家。陈发树一直在研究巴菲特。那个比他年长32岁的美国老者几乎成了资本市场的神话。而巴菲特最主要的投资策略是通过参股、控股，购入公司，在家具、刀具、传媒等产业间寻求战略平衡，总体走长线投资、多元投资的策略。
陈发树掌管的新华都旗下已经拥有了百货、超市、酒店、房地产、IT财经资讯及设备提供、矿业和旅游投资等多个行业的资产，看来，他的确是奔着“巴菲特”的方向前进。可是，巴菲特可以被复制吗？尤其是，巴菲特的成功之路可以被中国的民企老板复制吗？
有人对比陈发树和巴菲特发现，如果说巴菲特是依靠自身的刻苦、跑断腿的精神熬成了资本市场的巨鳄，陈发树则是坐上直升机，直接成为中国资本市场的大腕。2004年陈发树列《福布斯》内地富豪榜第111位；2005年第56名；2006年为第29名；2007年则跃进为富豪榜第16名，计199.3亿元个人财富；去年以77亿元财富高居胡润2008年发布的“矿产富豪榜”之首。
在中国短短几十年的改革开放历程中，一个个商业帝国拔地而起，还有不少的商业帝国顷刻间倾覆，真是“眼见他起朱楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。”多少来自草根的机灵商人，由于把握了市场的先机，占尽天时，风生水起一路畅行，只是后来要么坐吃山空，要么疯狂扩张，一旦市场风向改变，下场可悲可叹。