近日，很多媒体都在报道百度创始人、CEO李彦宏的两次拒购：一次是百度上市前夕，李彦宏拒绝谷歌的并购，这个细节在2月28日央视虎年首期对话节目中得到首次披露；一次是在百度国际化战略中，拒绝采用海外并购的方式，而是采取了从日本市场开始的海外自主发展之路。这也让笔者由此开始思考民族品牌的发展之路。
收购是打压中国品牌的惯用伎俩
2010年2月28日，央视经济频道《对话》节目昨晚推出虎年首期节目，百度董事长兼CEO李彦宏作为嘉宾做客节目。李彦宏首度谈及2005年百度上市前夕，谷歌CEO施密特曾秘密造访百度时秘密谈话的内容，主要是劝阻百度上市，李彦宏断然拒绝了施密特的“好意”。今天看来，施密特当日也许已有不祥的预感，这个几百人的小公司终有一日会成为他们的大麻烦。
本期《对话》一经播出，便引发了业界讨论。
外资品牌通过收购打压中国品牌的案例不胜枚举。从以往跨国企业并购的中国品牌来看，真正让其活下来的品牌并不多，要么被雪藏，要么被低端化。
因此，2005年百度没有接受Google的收购邀请，坚持自主发展，这对于保护中国品牌，维护中国网民信息安全有着至关重要的作用。当前百度市场份额高达76%，并持续增长，这也充分验证了李彦宏拒绝收购决策的正确性。