据了解，从最初的彩信、WAP业务到3G市场主推的手机视频、手机证券，中国移动已经将数据业务分为四个产品梯队，从成熟期到储备期，分别采取不同的策略。但是在中国移动看来，3G产品的用户渗透率明显不及2G产品，缺乏拳头型的明星产品已经成为打好3G业务战的阻碍，因此，对于储备期、成长期、规模期中的10个产品，将以产品基地的形式，中移动集团将确定带头省份，并要求其他省公司全力配合，作为重点培养对象。此外，针对不同省份数据业务发展的状况，中移动也将采取不同措施加以推进。
V+I+T+W+M组合拳
在具有优势的个人数据业务市场之外，家庭、集团客户则被中国移动视为亟待开发的蓝海。
一直以来，中移动集团及行业信息化产品类型较为分散，大多基于无线通信，并且缺乏具有规模效益的拳头产品，这已经影响到了其集团客户市场的发展。
《通信产业报》(网)记者了解到，2010年，中移动将在集团V网、ICT产品模式、无线城市(WLAN)、M2M等领域打出组合拳，寻求在集团信息化产品上的突破。
一位中移动人士告诉记者，集团V网的主要作用在于“黏客户、保收入”，乃至实现新增收入。记者了解到，2010年中移动将以CM-IMS为核心，在开发固网语音产品、弥补固网能力不足的同时，开拓融合通信产品，以形成全方位、差异化的基础通信产品体系。
其中，跨省V网产品的开拓是工作重点，而ICT业务对中移动的主要意义是在新增收入上。此前，中移动针对大型集团需求，已推出了ADC等产品模式。多位业内人士都对记者表示，目前中移动ADC类产品存在着灵活性差、产品上线周期长等问题，且赚取的多是通道收入。事实上，行业信息化的开拓需要ICT服务商深入了解行业需求，而这恰恰是中移动所不具备的。
为此，中移动提出了“企业ICT应用创业计划”，希望整合产业链，为行业用户提供服务。这一计划的具体规划是，联合拥有客户资源的合作伙伴，为企业客户提供ICT产品。
众所周知，宽带与IDC是相辅相成的关系，大量IDC的建设有利于吸引内容在网内，记者了解到，IDC机房的优质内容引入已成为中移动的2010年一个重要战略。而在TD无线城市建设上，中移动更是着重强调了“T+W”模式的重要性。中移动研究院人士对记者表示，WLAN将是中移动应对近期全业务竞争的重要手段。为此，在机场、火车站、汽车站、地铁站、大型会展中心等公共区域中移动将自建自营WLAN。而WLAN作为一种接入手段，也将纳入中移动集团客户整体信息化解决方案中。