中移动此番取舍，显然经过一番思量。因为按照国资委的相关规定，央企不能投资非主营业务。无论中移动是以集团公司还是以上市公司的身份入股浦发银行，必须得到国资委的批准，双方的合作将存在一些不确定性因素。
而中移动以广东分公司为投资主体，以财务投资的形式入股浦发银行，上述问题将迎刃而解。增发方案只需要向银监会上报，一旦获批，方案的实施也将大大提速。
Forst & Sullivan中国区副总经理、电信分析专家李东平表示，中移动与浦发行均为国有资产，当有合作消息传出时，至少彼此在一定程度上得到了各自主管部门的默许。
浦东国际金融学会副秘书长杨鲁邦认为，在上海建设金融中心的大背景下，浦发银行有做大的需要，引入战略投资者势在必行。
花旗银行作为浦发银行的外资战略投资者，所持股份不仅鲜见增持，反而在浦发的多次增发中逐渐被摊薄。2003年1月，浦发行增发3亿股，花旗持股比例降至4.62%；2006年11月和2009年9月，浦发两次增发，花旗持股比例稀释至3.39%。
杨鲁邦指出：“花旗在浦发持股比例不断摊薄，可以理解为花旗对浦发的渐渐淡出。” 此番浦发增发22亿股，令总股本增至110.3亿，若花旗持股数不变，持股比例将被摊薄至2.7%。
在此背景下，急于发展的浦发银行选择一个纯投资的外资投资者，不如选一个可以协同发展的本土投资者。浦发银行董秘沈思表示，浦发的战略合作者将与浦发一起合作，起到一个战略协同效应。而浦发银行作为地方性银行，若得到具有国家背景的企业作为战略合作伙伴，将如虎添翼。
显然，财力雄厚且在通信领域独占鳌头的中移动完全能够满足浦发的要求。截至去年6月底，中移动现金流高达485亿元，现金及银行结存余额为2560亿元。
杨鲁邦认为：“浦发与中国移动的合作，某种程度上可视为地方资产与国家资产的结合，对浦发来说，既可以借力中移动的全国性影响力，也能得益于中移动在移动支付方面的技术和市场支持。”
若融资成功，将提升浦发核心资本充足率4个百分点，增发后其核心资本充足率超过10%，资本充足率近14%，足以支持浦发未来3年业务稳健快速发展。去年三季报显示，浦发资本充足率和核心资本充足率分别为10.16%和6.76%，逼近监管红线。