诺基亚转型:终端销售+利润分成+推广平台

王朝互联网·作者佚名  2010-03-05
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摘要:2009年底,邓元鋆从诺基亚全球副总裁升任为诺基亚中国副董事长,同时担起了诺基亚在中国实现互联网转型的架构设计工作。

“它是你的眼睛,可以让你看到全球的东西;它是你的心,可以把你和重要的人连接起来;它是你的耳朵,可以听音乐,了解世界。”坐在记者对面的邓元鋆如此形容目前手机与人的关系。

2009年底,邓元鋆从诺基亚全球副总裁升任为诺基亚中国副董事长,同时担起了诺基亚在中国实现互联网转型的架构设计工作。从宣布转行互联网至今,诺基亚做了许多事情,诺基亚中国做了许多事情,但在中国普通消费者眼中,诺基亚还是那个随处可见的手机品牌。与互联网到底有什么关系?在地图免费、成立诺基亚联新互联网服务公司、与Intel合作、Symbian开源,把这些细节串起来,作为诺基亚中国 “总规划师”的邓元鋆,开始描绘诺基亚式互联网商业化的蓝图。

手机规模要大,更要捆绑上“互联网应用”

“每天有超过2亿的用户在用诺基亚手机,诺基亚品牌在中国也是第一,非常强劲。”邓元鋆如是说。

在提出转型互联网之前,这种表述方式在诺基亚中国高层中经常出现。3月3日,时隔数年,邓元鋆此番话的背后却蕴涵着不同的意义。

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