不妨以一个普通用户的使用体验来勾勒电子书的产业链条：用户需要购买一台阅读器终端，这款带着某个品牌logo的阅读器核心技术在于显示屏，即业界所说“油墨技术”或者“电子纸”，在这一层有像台湾元太这样的大型供货商。而阅读的内容从何而来？包括拥有原创内容的互联网厂商、大型的传统出版集团、国外内容提供商各方。而不断更新的内容通过什么渠道传输到手上这台阅读器上？可以有WIFI、3G通讯网络等形式，在阅读器产业链扮演的是移动运营商等角色。
根据易观国际对内地电子书产业链中具体参与的各方进行归纳，大致可以分为如下四类：阅读器厂商，如汉王、翰林、易博士、方正、大唐电信等；电信运营商，如中国移动；传统出版商，如辽宁出版集团等；在线阅读厂商，如盛大旗下的起点中文网等。
如此看来，电子书市场注定是一个多方协作的产业链条，在记者采访的数位V C得到的回答都是：没有谁能一口吃下全部的蛋糕。但这并不等于没有谁会成为后来整合的王者。
王者？
在海外，亚马逊是电子市场当之无愧的先行者和王者：拥有30万本电子书的版权，并实时上架最新书籍，再加上kindle强大的功能，亚马逊自身就形成了一整条良性运营的电子书产业链。然而眼光转向国内市场：内容出版商与终端厂商各自为战，终端厂商有硬件，缺内容；内容出版商有大量内容资源，却没有载体。
打通产业链是否意味着走Kindle“终端+内容”捆绑的老路？这倒未必。在这一期专题中，我们试图从各方的既有优势中，探求他们成为整合者角色的机会。
刚刚登陆中小板的汉王电子是家地道的中国电子厂商，凭借大手笔营销、美女明星代言、礼品定位快速切入，看似逻辑论证严密的“大而全”的产品线。于是在这块刚刚热起来的电子书中国市场上，起步不早不晚的汉王刚刚好抢占了先机。
但对于汉王来说，占据电子书终端的市场份额仍是董事长刘迎建所要实现的首要目标。