另一个则是现实原因。电信行业整体上已经市场化了，但也不是所有企业、所有群体都承受着同样的竞争压力。这里面也有巨大的不平衡。我们只要想一想， 那些一次次顶着业主呵斥请求让他们安装基站的是哪家的员工？那些一次次陪着笑脸拉亲朋好友加入他们手机套餐的又是哪家的员工？ 而即便是在同一家电信企业，员工身份也按正式工、劳务工分三六九等，做着一样的工作收入是否都是一样？正是由于这些不公平，部分安享高薪的电信群体依然存在，他们延续了社会各界对电信企业日子舒坦的印象，也使得更多忍辱负重、殚精竭虑的电信员工被忽视和误解。
说回到“降薪令”，这个真假难辨的消息其实是社会心理的试金石。不管支持者还是反对者，都打出了公平的旗号。支持者认为中国移动的员工收入远远高于中国电信和中国联通，不降对行业不公；反对者认为中国移动创造了巨大的财富，强行减薪对移动员工不公。而我认为这些都不是关键，我们的确需要公平，但不是“均贫富”的公平，而是“等贵贱”的公平，是制度的公平。
我们的监管制度并没有充分保障中国电信、中国联通去和强大的中国移动公平竞争（我已多次评述过这一问题）；我们的用工制度也没有充分保障不同身份的电信员工同工同酬。制度的不公平必然产生企业效益的不公平、员工薪酬的不公平，我们需要的是改变这些不公平的制度，而不是简单地把收入差拉小，这与市场化背道而驰。只有在公平的制度下，拿得少是理所当然，拿得多也理直气壮。要知道即便是被公众“仇视”的移动员工高收入，其实和电力、石油等垄断行业比，和百度、华为等成功IT企业比，也算不了什么。只是同样这点收入，在充分竞争与不充分竞争环境下的阐释是完全两样的。
部分电信企业及群体的“财富人生”不是当今中国电信业的全部真相，我们迫切希望人们去看到更多为通信发展承受重压的电信员工，对他们消除误解，向他们付出敬意，也为他们争取权益，这就是我们所要呼吁的制度公平——给企业公平竞争的权利，给员工同工同酬的权利。
(责任编辑：GH)