李东生:中国企业国际化必定是场持久战(3)

王朝互联网·作者佚名  2010-03-10
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高度关注互联网电视

记者:2010年,TCL将有哪些新变化?李东生:我们非常看好互联网电视的未来。在欧美市场,带有网络功能的彩电已经成为了一个基本的配置,在市场的比例越来越高,我相信中国市场也一样。

目前互联网电视在TCL销售比例中占的份额越来越大。随着国内互联网电视的迅速兴起和普及,极大地冲击和颠覆了原有的彩电业格局,成为国产彩电品牌超越外资品牌的竞争利器,更是有力地推动了产品结构的调整。

另外,公司新切入的一些业务也将陆续投产,最值得关注的是废旧家电回收业务。此外,TCL集团2009年首次在医疗器械领域进行投资,正式进军医疗电子产业。

在一到两年的时间内,我们将全力推进以多媒体和通讯为主的多元业务的全面发展,努力培育医疗、环保等新兴产业,有效提升海外市场品牌地位与业务能力,构建起公司在全球平板产业领域的核心竞争力。在巩固发展国内业务的同时,继续大力发展国际化业务。

趁三网融合抢占先机

记者:今年三网合一将开展试点,TCL如何抢占先机?国内、世界上传统CRT电视机生产销售有什么新变化,TCL如何应对?

李东生:早在十年前,TCL就开始探索电视与网络融合的新产品研发,并且与英特尔等国际巨头合作,公司还专门成立互联网电视的研究院,借助国际化的整合优势,不断加强自主创新的能力。去年TCL推出了一系列互联网电视,市场销售一路高歌猛进。

随着技术的发展,平板电视将成为绝对主流,逐步完全取代CRT。目前,TCL已停产了40英寸以上的非互联网电视。我们将实现产品结构由CRT到液晶主导的平稳转型。

在这个转型过程中,我们会根据市场的需求变化做调整,比如说中国也停了一部分的产能,像无锡今年CRT产能全部转型到液晶,成都则正在经历转型,现在是液晶与CRT产能同时有。

(责任编辑:GH)

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