【赛迪网讯】在涉足企业管理软件应用的近20年中，博科资讯一直在探索如何为企业提供最为睿智的信息化管理工具。我们的探索和其他实业企业家关于企业发展的探索同出一源：企业如何实现睿智发展，我们如何帮助企业实现睿智的发展。
在博科资讯深耕的领域，软件、信息化系统会固化很多流程，做得好，可以大幅度提高效率；做得不好，就会成为限制企业创新的方式。
所以，我们认为，睿智的信息化一定是满足企业业务创新需求的信息化，能够让企业管理系统本身成为面向服务的架构，从而更好地支持企业各种创新的业务。
具体展开来说，睿智的信息化包含三个意思：自主、绿色、进化。
自主的睿智
企业的运营模式不断弹性地螺旋式变迁，企业信息化系统也需要螺旋式的自主交付，而非运动型的直线暴力变迁。睿智的信息化能让企业实现真正的自主管理，强有力地支持企业业务创新。
无论是新兴的创业公司，还是传统老牌企业，IT信息技术和互联网为企业们创造了更多机会，让CIO可以在新商业模式、新渠道、新的合作关系等层面进行自主的创新尝试。
连连科技集团通过信息化技术自主构建了全新的商业模式。作为电信行业的收费渠道商，连连科技凭借独有的信息化平台颠覆了传统手机充值卡渠道商层层分销的商业模式，通过发展40万个小卖部等收费渠道终端，用手机充值的移动解决方案，在后台连接起移动运营商、渠道终端等合作伙伴，对每笔收费进行实时结算。
在连连科技的价值链中，它扮演了组织者与利益分配者的角色，不必自己投资建立大量的渠道终端，而是通过睿智的信息化平台组织了40万家便利店，从而拥有了与移动运营商的议价权，获得了比传统收费渠道商更高的利润空间。连连科技的渠道终端也因为可以直接与上游合作，减少了中间环节的利润盘剥，拥有了更高的利润。
