网络版权争夺成共识
美国方面数据显示，Hulu占据了美国视频广告市场的近20%份额，而流量更高的YouTube依然巨亏。分析指出，Hulu广告收入的份额远高于用户份额，这表明广告主正转而青睐正版化的网络视频平台。Hulu的成功正是依靠从美国国家广播环球公司和福克斯广播公司获得内容，此外还与索尼、米高梅、华纳兄弟、狮门影业及NBA等80多家内容制作商合作。
而在国内，去年版权可谓成为各家视频网站的最大烦恼。2009年的反盗版联盟，无休止的侵权诉讼，张朝阳与古永锵的口水战以及巨额的采购费用只是一个开始。
与Hulu相比，中国同行们面临的版权问题更为复杂。美国的影视内容资源相对集中，，而在中国，内容提供方众多而分散，制作公司就有几百家，观众的口味也同样分散。
在今后的新闻资讯方面，CNTV无疑具有强大的优势。而在影视剧积累方面，乐视网已经走在前头。“乐视网成功的关键并不在于把用户流量做大，而是吸引那些对于视频品质有着高要求的少数用户。”乐视网高级副总裁刘弘说。
刘弘介绍，乐视网从成立之初起就是自有资金，投入很谨慎，每投入一部分就要赚回这部分的钱，再进行下一轮投入。“所以，我们就独创了‘收费+免费’模式，没有一味增加宽带和服务器带来的压力。”
显然，从2004年到2010年，6年的探索，乐视网已找到自己的盈利方式，并在和同行的竞争中占有了先机。
(责任编辑：GH)