徐雷表示，京东商城今年的销售额预计达到100亿元，品牌和服务是今年最重要的任务，而中超开赛的城市，与京东商城重点扩展的城市非常吻合，“我认为中超今年肯定是迅速回升的，达到4亿观众不成问题，在中国除了春晚，没有哪个平台能有这样的影响力。”
艰难的中超商业化
增加赞助商的数量，或许只能让中超目前的境况有所改观，如果要获得长足发展，中超还需要漫长的商业化过程。
“1995、1996年联赛刚开始的时候，财富滚滚而来。”谈到当年中超的盛况，郎效农满怀羡慕，不过最近今年，中超公司的收入“每年都在下降”。据介绍，足球产业的收入一般是三部分，一是门票，二是转播，三是广告，上述三部分一般是3：3：3，不过在亚洲国家，由于足球产业不够成熟，特别是中、日、韩等国家，来自广告的收入达到70%以上。英超的收入能达到5亿英镑，而在亚洲做得最好的日本，其足球产业收入也不过5000万美元。
“以前基本上是什么来钱容易、什么来钱快就做什么。”郎效农表示，中超把大部分精力都放在了这上面，因此，赞助费等广告收入也是中超最主要的收入来源，而门票等收入都归属于各个俱乐部，并不属于中超公司。
从今年开始，中超开始探索以整合的方式获得更多的收入来源。据郎效农介绍，在与京东商城合作之后，中超今年将开始涉足衍生品市场，比如中超的标志等吉祥物商品，并计划在京东商城上试推。衍生品在欧洲国家一直是足球产业非常重要的收入来源。
尽管郎效农一再表示对中超的信心，不过他也承认，收入多少还是跟比赛水平和精彩程度最相关，因此中超的商业化之路将会非常困难，在中超的新管理团队上任之后，对中超的商业化之路还没有明确的规划。
(责任编辑：GH)