中广传播总经理孙朝晖告诉记者：“CMMB的高覆盖率、低成本、高质量等特点使其成为继有线、地面、卫星之后又一个新的传播手段，已成为我国广播电视传播手段的重要延伸和补充。”
商业模式待完善
尽管传统的有线电视在运营模式上还有很多不足之处，但其“基本收视费+增值业务”的模式已基本成型，相比网络电视台和CMMB这样的新媒体平台，有线网络运营商的日子要好过得多。
以中央电视台主导的CNTV为例，由于央视作为内容制造商，并没有自己的有线运营网络，因此这成为其布局新媒体的最大困难。传统电视媒体打造网络电视台还需要依靠电视台持续“输血”才能生存。
深圳广电集团副总编辑李也平告诉《中国电子报》记者：“以网络、手机和视频为核心要素的新兴媒体是一个资金密集型行业，以前并没有成熟的赢利模式出现，媒体形态和技术要素都在不断变换整合之中。”
业内专家表示，网络电视产业要实现赢利，就必须建立产业链式的经营模式，实现收入的多样化，包括网络广告、网络游戏、增值业务等，其中网络广告是最有潜力的项目。
相比网络电视台，CMMB的形势好得多。中广传播市场部总经理郭强告诉《中国电子报》记者：“今年中广传播将陆续推动‘睛彩’导航、‘睛彩’财经业务的商用，还将与中国移动共同推动双向互动业务的发展。”
记者了解到，目前中广传播已与一些终端企业合作，用补贴的方式将资费捆绑到终端中，让用户购买终端后即可直接接收CMMB手持电视。由于中国目前只有中广传播这一家全国性手持电视运营商，因此在没有同行竞争的情况下，中广传播可以创造出多样化的赢利模式。
另外，目前CMMB尚无法实现双向互动，能实现这一功能的CMMB2在研发过程中，未来CMMB手持电视用户将能使用点播等双向增值业务。用免费策略扩大用户群，用免费基础上的广告业务弥补成本支出，再用个性化双向增值业务吸引特定的收费用户群，CMMB就能够形成多样化的赢利模式。
有线市场或受冲击
广电内容商涉足网络视频市场，在丰富互联网内容的同时，也将促使网络视频市场的竞争趋于白热化，以优酷、土豆为代表的传统视频网站将面临更为严峻的考验。