内容在硬件终端市场的竞争中影响越来越大，这也意味着竞争模式和商业模式的变化。索尼(中国)家用显示产品部显示产品科经理高明表示，索尼的优势在于有自己的3D拍摄设备，掌握最前沿的图像抓取技术，有自己的电影和音乐制作公司，不断制作内容。而且也有蓝光、电视等终端产品。“索尼是唯一一家拥有最完整的解决方案的公司。”
有业内人士表示，从整机这一产品的产业链来讲，中国彩电企业已经遭遇了面板短板的困境，并通过大举进入面板和模组产业加以解决。如今在3D这个大产业链上，国内整机企业仍然不具备产业链优势，现在不可能出现像索尼那样拥有“最完整解决方案”的企业。
几家国产品牌不约而同的选择是少铺货，“最主要的问题就是没有片源，要等内容成熟”，虽然技术上完全没有问题。
这与蓝光在国内的发展路径也有相似之处，两三年前国产企业对于蓝光碟机的态度就是雷声大雨点小，制约也在于片源。相对来讲，央企中唯一定位在数字音视频产业的华录在近两年的蓝光推广中势头迅猛，一路引领价格狂降，占据了蓝光国内销售的五成市场。华录有自己的整机生产线、蓝光光碟生产线，旗下华录蓝光中心也是中国首家也是唯一一家从事Blu-rayDisc编辑制作的机构，具备内容到终端的完整产业链。华录有关负责人也告诉记者，“华录正效法索尼的发展模式推进。”
唐斌表示，如今全球的游戏规则还没有确定，如果中国的企业足够快，产业链能够完全集合，中国有可能会推出自己的一套解决方案。关键在于中国的企业能不能快速形成一个自己能接受的标准，国内外消费者能接受的标准。而这有赖于中国企业与消费者的沟通。“中国的彩电厂商在这块慢了，这个机会可能又让日韩给占去了。”
而在美国、日本，已经有3D频道，内容也越来越丰富。业内人士分析，这样一个结果是，海外市场的3D市场接受程度会更高，相关产业启动也更快。即使国产企业和外资企业的标准化建设和技术储备处于同一起跑线，国外企业的产业化经验更足一些，这并不利于今后话语权的掌握。
旁边报道
以3D之名 等离子液晶再度交锋
自奥维咨询的数据表明，2009全年国内彩电零售量达到3450万台，其中CRT电视、LCD电视、PD P电视的销量分别为920万台、2359万台和171万台。这意味着，液晶与等离子的市场占比已经成为12.6：1左右。3D的形象日渐清晰，3D更适合谁？3D可否实现等离子的自我救赎？
谁的春天？