年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。相同的地点，相同的时间，甚至是相同的报告主题。但今年参加CCBN的观众，看上去比往年多了一份精气神，“三网融合”和“下一代广播电视网络”成为了挂在所有人嘴边的词语。
每个运营商都在宣讲着成功商用经验，介绍自身如何在广播电视这一“没落“行业游刃有余，创新业态；每个厂商都在卖力的推广着自己的产品和解决方案，谁都希望在“前NGB”时代占得先机，以形成一个事实标准。
“NGB整体架构标准和全国运营主体的缺失，将成为广电系统在‘三网融合’初期最大的考验。对等的双向准入政策，可能会引发新一轮的网络建设高潮，在NGB的名义之下，造成大量的低水平重复建设。”有不愿透露姓名的业内人士指出。
“总局领导的讲话振奋人心，但这个时候，产业界更需要冷静。因为，现在大家面临的是一种新的产业形态，一张崭新的网络和完全不同的商业模式。”
双重憧憬：NGB蛋糕的诱惑
一个巴掌拍不响。来自于运营主体和设备服务提供商的双重躁动，势必将引发一轮投资高潮。在他们眼中，这是一个巨大的蛋糕。
对于广电业运营主体来说，多年的苦日子似乎要熬到头了。数十年来，在坚持公益性盈利的大背景下，在市场运作上乏善可陈，普遍依赖于政府的财政补贴。而电信业则在经历了数次重组之后，变成了明星行业。更关键的是，电信业绝大部分收入利润来自于传统的语音和接入服务，是资源依赖型产业，这给了广电一丝光明。
成功的例子就摆在面前，美国有线电视运营商康卡斯特在宽带接入市场上的地位，更加使广电运营商坚信：在用户群、潜在接入带宽能力和内容三重优势下，用户没得选择。
对于网络和设备制造商而言，蛋糕更加明显。这个蛋糕有多大，现在没有几个人能够说清楚。但可以肯定的是，模拟改数字、窄带改宽带、单向改双向，仅仅数字电视一项就牵扯到了两亿多用户，再加上直播卫星、CMMB、地面数字电视，蛋糕之大，世间罕有。