移动互联网思路需完全放开
王维嘉：谢谢谢国睿，他不仅是一个高管派到中国来，而且学了很多种文，我觉得在下一步新的阶段需要加入一些全球的智慧，特别是一些跨国公司提供给我们很多借鉴的经验，我听到他特别赞赏特别创新区域的想法。下面我们会仔细考虑这个东西，我想接着问谢国睿一个比较具体的问题，刚才很多人提到在移动互联网里面移动运营商是离不了的，黑莓是把移动和终端集成，整个收费是运营商收费然后再分给他们，在两、三年前iphone出来了打破了这样一个模式，iphone手机是苹果公司可以卖，运营商也可以卖，但是苹果完全有这样的品牌和营销能够可以卖，所以它上面的运营收入的辅助收入70%给了开发商，30%给运营商拿走了，为什么运营商愿意做呢？因为iphone的人数据流量增加了，所以他们会增加一个30-50%的数据流量，这样的话使得这个产业里面的力量对比发生了变化，过去诺基亚都是围着运营商转的，但是iphone可以自如地掌握运营商，黑莓怎么看待呢？
谢国睿：这是一个很重要的问题，我觉得问题的关键在于有没有特别运用，比如说这些运用需要，数据的开发可以让用户拿得到，有足够好的支付手段，这样的话就能维持这样的终端厂商的位置。在西方的市场上有三个公司大家都是耳熟能详的，在互联网有比较优越的位置。另外一个是苹果，还有一个是被大家提到很多次的。
王维嘉：他们提到其他的公司，因为欧美的公司内部有一个法律规定，在公共场合不可以提竞争对手的名字，他们经常用另外一个名字，或者是另外一家，我想大家知道是谁。
谢国睿：这个行业里面竞争是推动前进非常大的力量，深圳是一个充满竞争的城市，大家无时无刻也感受到，苹果在这个行业里面起到打破传统的作用。其中最主要的是提供音乐支持，和其他相关的音乐服务，还有Google，这两家公司都做了一件非常了不起的事情，打造一个第三方开发的环节，让第三方的开发商在他们的地盘上做事。第三方公司不仅仅是一家在10年前都开始做同样的事情，那个时候我们就向第三方合作伙伴提供移动的VPI，让他们进行二次开发，只不过那个时候我们更多的是针对企业客户，现在个人市场上我们也做了开发，大家知道另外两家比较多是因为他们做了更多的宣传，作为一个加拿大公司是比较传统的，所以大家知道的不是太多。
在中国和运营商合作有得天独厚的好处，尤其是对厂商来讲这个好处是非常多的，体现在收费方面，在品牌知名度以及用户的信心，这些方面对和运营商合作带来很多优势，这是毋庸置疑的。包括移动运营上面，和中国的运营商合作会有更好的发展。虽然随着行业的发展以后可能会出现很多新的渠道，但是在很长的一段时间我们相信运营商在这个领域里会占据比较重要的地位。
王维嘉：志东发表一下。
王志东：因为我是第三方，在重要场合提谁的名字都可以，因为对iphone印象很深，这个话题我再评论一下，黑莓在很多的场合听过一些专家、教授分析过，我的理解是黑莓和iphone都有一个共同点，它给用户真正提供的是一个整体的解决方案，它以应用取胜，而不是以概念取胜，用iphone的人不认为自己用3G，而是用iphone，国内对手机更多的是基于概念而是一种应用，不是一种体验，这是非常大的区别。
而在具体的应用方面，黑莓和iphone不太一样的策略，黑莓的策略是什么呢？大家都知道黑莓当时最主要的一个杀手锏是能够在2G载带的无线网络里面实现一个原来想象不到的应用，所以它随时都可以收到，不管邮件多大都可以打开，包括附件，一个10兆的PPT都可以打开。这样给用户一个体验，跟着还有一个非常重要的概念，它提供的是运营商的，也就是说运营商能够以更高的价钱去卖它的带宽，这是它的杀手锏，也正是因为这样，他能够给运营商提供合作，因为他提高了工作效率，可以把E-mail变成短信一样的，这里可以提高它的工作效率，它是这样的一种逻辑。
iphone的逻辑首先它是一个玩具，是一个很高级的，能让人痴迷的玩具，我们的孩子在用iphone的时候就在玩，他就把它当成游戏机，一个很好玩的应用设备，它用这个方法，最后大家可能一开始用mp3、mp4、游戏、最后变成一个手机终端，只是说这个终端要依赖网络，有了网络之后会更加好玩，把这样的功能出来做，其实iphone不叫iphone，是一个打电话的设备。苹果现在在推ipad，ipad刚推出的晚上我一晚上没睡，看到底是什么样呢？看了以后觉得挺失望的，它不是一个大型的iphone，只是一个大型的apple
touch，它是一个新的掌上移动平台，一种完全的体验平台。
所以如果我在推移动互联网的时候，我们的思路可以放开，不要过于是执着在原来的移动互动网是什么样的。如果我们完全推开，站在人性的角度，站在玩的角度，我需要一个什么样的玩具随时能带着，从这样的角度出发，我们看哪些科技、技术可以用得上，这样的话用户才能走出更加广阔的天地。
王维嘉：不知道大家有没有感受到志东的热情，他是我看到中国最像硅谷的创业者，在创业历史功成名就之后，还能一夜不睡等待ipad的发布，如果我们中国有更多有梦想的人士，我们民族就有希望了。刚刚我们讨论不管是黑莓成功，iphone成功，都是一种运用方案整合的体验，他们是一个典型的做软件内容的公司，居然也在做芯片。今天上午李东生说了做硬件赚不了钱了，现在做软件。郭德英，你们在做软件商业，对硬件的发展和内容的运用的结合是怎么考虑的？
郭德英：确实来讲，因为硬件可以做到大规模的辅助器，未来在移动互联网体验是体验在终端上，终端未来的运营模式是跟着硬件发展，硬件未来可能是规模化。还有一种办法是把硬件做到极致，硬件要精密、高端地制造，中国现在在讲中国的传统制造要到一定高的高端的制造，高端的创造，同时也是硬件的几个方案。
另外一个模式，移动互联网的发展，更是在软件内容的应用上。我们作为一个硬件的厂商，实际上从我们本身来讲，用户做一个产品，硬件的投入不是很大，80%的投入是在软件上，这个体验首先是从硬件的表现上，实际上更多的是用里面的软件。软件是从几个方面，一是本地化的软件体验，手机的基本功能，手机基本的电话功能，PC的功能和文化的处理功能。
还有是手机的互联网功能，要互动体验，因为它是一种功能的体验，未来可能有更多的内容，更多的互动，社区、游戏、共性内容的工程，尤其是我想在我们移动互联网的发展空间是无穷的。作为随身携带的数据，应用这样的终端，中国未来的发展在不断做这种体验的进步。所以我想这个行业在移动互联网行业的空间确实是非常巨大。
王维嘉：有没有想过现在的手机厂商也可以做一个应用商。运营商也可以做运营商的工作，从用户的角度有没有冲突？
郭德英：如果把这个事情简单的话，也可以简单地理解，其实我们在往这个方面走，大家说到应用商，传统的买卖是在豪华的商业区有独立的小杂货店，也有独立的品牌店，还有更大的卖场，也有自己开的品牌店，这里面其实没有矛盾，我们看到中国三大运营商都看了自己的超级市场，这个market里面允许厂商放自己的品牌。我们看到中国现在很多独立的商场在开始，其实没有许可在iphone之前，也有很多在开这样的商店安装，无非是里面的配件没有得到认同，未来商场的概念应该是普遍化，没有那么神秘，所以从厂家的运营商包括第三方的运营都可以做这样的事。
宇龙酷派董事长郭德英
王维嘉：多几家没有关系，有大卖场、便利店可以用。下面的时间开放给各位听众，大家对台上的各位嘉宾有什么问题？