因此，当元太的可携式DVD产品还堆满仓库滞销之际，仍以一个星期的速度，并购了飞利浦旗下的电子纸显示器部门(EPD )，切入电子纸，正式跨入电子书产业的第一步。从此，元太就从中小尺寸面板的二线厂商，和这项新科技成为命运共同体。
然而当时的市场背景是，根据市场研究公司iSuppli估计，当时全球电子书市场不到10万台，美国市场产值更只有1000万美元。
用并购博先机
在并购案前，元太每年研发费用占营收都在2.8%上下，当年的研发费用暴增了近9000万元，占营收近3%，翌年研发费用比率更达到3.1%以上。
在电子通讯生产行业，一门新技术能否成为主流，达到量产境界是基本要求。如早前对电浆、O LED和LC D面板主流之争，结果是率先能量产的LCD出线。
2006年，元太即正式成为索尼(Sony)的电子书eBOOK Reader的供应商，当年的出货量并不大，元太仍以中小尺寸面板为主要营收来源。2007年元太首度成为亚马逊电子书K indle的电子纸供应商，Kindle上市后一炮而红，元太终于浮出水面，声名大噪。这一年也是元太3年以来首次因电子纸而获利丰盈，每股盈余1.84元，毛利率较2006年暴增2倍以上，恢复到2004年的水平。
基于对未来乐观的预期，元太积极扩充产能，决定并购韩国中小尺寸面板厂Hydis，生产线增至4条。
在市场对电子书热烈反应的驱动下，2009年6月初，元太再次不顾财报上难看的数字，大动作并购电子墨水供应商E-Ink。
事实上，加上飞利浦在内，三桩购并案，元太至少花了160亿元以上，是股本的两倍多。但购并H ydis，管理绩效不彰，到收购E-Ink时，元太两季亏损金额达8.41亿元。