其次是根据合作协议的内容，CMMB在三年内只能选择中国移动TD为唯一合作方，不得通过其他运营商进行终端的推广。面临终端商少，技术不成熟，销量规模有限等诸多因素制约。
第三是类似TD一样的3G手机本身就拥有许多高耗资源业务，包括电池供给、系统兼容等软硬件支撑压力一直较大，再加上高耗资源类服务的CMMB业务，将产生电视服务与手机长时间开机之间的矛盾，影响用户的使用体验，从而成为市场发展的短板。
易观建议：
对中国移动的建议
加强和广电在内容资源方面的合作，一是让CMMB业务作为自身流媒体手机电视服务的有效补充，并在发展过程中注意把握竞合关系平衡，第二也尽可能的将TD通信模块与CMMB承载终端进行融合，通过手机电视对用户的吸引力达到TD市场拓展目标；第三是和广电协同制定促销策略，建立持久有效的发展成本分摊和市场利益共享机制。
对终端厂商的建议
一方面在现有制造技术和终端支撑能力有限的情况下，对高耗业务类的终端与手机的融合发展保持有限投入，根据自己的竞争实力，对融合与单业务终端研发和生产进行资源合理分配，既可拓展一部分对融合类终端有需求的用户市场，又不会由于体验的短板、导致融合类终端市场空间不足带来发展危机；另一方面也加强支撑能力的提升和新能源补充机制的优化改进工作，为用户对手机电视及其他移动互联网业务的使用提供较好的支撑环境。
(责任编辑：GH)