虽然电脑屏幕和手机屏幕差别很大，但并不代表互联网企业不能涉足移动互联网；虽然运营商在目前移动互联网产业中占据了很强势的地位，也并不代表其他企业就一定要“唯马首是瞻”。在昨日下午举行的“移动信息社会”分论坛中，会谈嘉宾一致“批驳”业内流行的一些“误解”，认为移动互联网“谁都可以做”、“英雄不问出处”，而且只要能真正掌控用户，一样可以“做到极致”。
成功“秘籍”：掌控用户 做到极致
相比论坛中较为专业的观点，论坛后的问答环节反而更显精彩。第一位提问的观众引用了业内的一段话，“一个伟大的移动互联网企业一定是跟着手机发展起来，而不是传统的互联网公司在手机上的延伸。”这是因为手机与电脑屏幕的大小不同，例如刘德华在互联网屏幕上的新闻照片可能是全身，而在手机互联网上的新闻照片就可能只是上半身，这就是移动互联网与传统互联网在内容上的重要区别之一。
对此，新浪创始人之一、点击科技CEO王志东抢先“拍砖”：“我不同意这句话”。王志东认为，所谓“英雄不问出处”，成功的人只要成功了什么背景都有可能；而且传统的互联网不可能成功在移动互联网上成功，在事实上也站不住脚。比如苹果公司，苹果应该是目前全球最成功的移动互联网公司，现在不仅提供设备还能提供服务，但苹果最初做的就是电脑，因此“任何成功都有可能”。
此外，在这两种互联网的区别中，其实屏幕的大小并不是关键，而是眼睛到屏幕的距离：一般一尺的距离是手机，三尺是电脑，10尺是客厅的电视机。距离不一样，感受才不同。而事实上，衡量能否成功的关键在于有没有足够的创新思维、对世界最先进科技的把握，以及怎样很好地利用。这样说来，能实现移动互联网的就可以是任何出身、设点在任何地方的公司。
宇龙酷派董事长郭德英也跟进驳斥：谁都可以做移动互联网，只要能知道这个技术的导向。例如搜索，无论是互联网搜索还是移动搜索，只要是基于用户去考虑，用户需要什么，你就用最好的方式展示给他，给他最好的体验，那么你做的就是对的。
A8音乐网董事长刘晓松则进一步延伸：只要能抓住用户，让用户真正喜欢，获得用户才是王道。这里的核心不在于是哪个环节，而在于如何能真正掌控用户，并要让自己在这个行业做到极致。