邓锋:企业和风投就像恋爱 选择很重要(6)

王朝互联网·作者佚名  2010-03-29
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记者:听说你对创业者十分挑剔,主要挑什么?

邓锋:我要求被投团队负责人要有经验、有经历,投资理念、价值观和我们基本相同,此外还要有激情,有牺牲精神,有领导力,有学习能力,这样才能应对这个快速变化的市场。其实,归纳起来,就是创业者应该具备理想、责任心和胸怀,我认为这是“道德价值观三要素”:只要有理想就有行动的可能;责任心对企业的重要性不言而喻;同时,是否有着宽广的胸怀也十分重要。我常常问一些敏感问题,如果这位创业者马上跳起来,说明他心胸太狭窄,这样的人办企业,通常没有胸襟任用强于自己的优秀人才,也很难包容员工的过错。

此外,还要看创业者是不是总是随身带着秘书,是不是离了秘书什么都做不了,创业者与团队成员之间如何交流,关键是看他会怎样花风投的钱。

记者:你认为创业者的素质对一个创业团队有什么影响?

邓锋:创业者的价值观很重要,这决定了是否可以引导他的团队统一向上、不断前进,比如创业者是否能激发起大家的凝聚力,是否能做到不因为关系远近而任人唯贤。

记者:你认为什么样的企业风投会感兴趣?

邓锋:我认为风投感兴趣的企业未来市场一定要足够大,要有规模,具有高速成长的爆发力,可以通过技术创新或商业模式创新等手段,快速赢得市场,在竞争中超过对手,这样的企业才是风投最感兴趣的企业。

当年,邓锋在硅谷创办公司时,他可以叫出每位新员工的名字,并主动和他们打招呼。他带领的团队连续4年自动离职率小于1%,这在硅谷这个人才流动频繁的地方堪称典范。“尊重、平等,敢于承担责任,是对创业者综合素质的要求,其中核心是员工要认同创业者的价值观。”最近,他的一位员工说自己每天一起床就想上班,这让邓锋很高兴,原因是他的团队培育起了共同的价值观,大家都乐于工作,将上班看成一种享受。

中小企业如何引入风投?

如果把中小企业和风险投资看作恋爱的双方,那么互相的选择很重要。对中小企业来说,如何选择最适合自己的风投,往往决定了企业未来的发展走向,甚至决定了企业的兴衰。

记者:你认为中小企业在选择风险投资时应该着重于哪些方面?

邓锋:企业除了要从风投那里找到钱,还要看风投有多大的资源,有多大的品牌,最关键的是看人,看真正与企业对接的人是否能与创业者达成一致,是不是有共同的概念。

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