“增长点主要来源于滚筒洗衣机在一、二级市场受到了消费者的欢迎”，王金亮称，中外厂商由此展开了滚筒洗衣机高端市场的争夺战。在国际品牌中，除松下、三洋、惠而浦外，其他品牌的滚筒产品比重均超过了50%；而国内品牌中，除海尔、美的外，其他品牌的滚筒产品比重均低于20%。
中国家电协会秘书长徐东生认为，在当前国内市场外资洗衣机品牌处于竞争优势的情况下，国产品牌需要提升在高端市场的话语权，加速以滚筒为代表的高端洗衣机市场的“洗牌”过程，这将深刻影响洗衣机市场的未来竞争格局。
“滚筒洗衣机代表着行业发展方向，美的在研发和制造上发展滞后，而小天鹅在长期为GE和西门子代工滚筒洗衣机的过程中积累了很强的制造和研发实力，但在国内市场推广上存在瓶颈，二者整合后有望实现优势互补”，家电行业观察家刘步尘如是说。
多品牌运作遇考
收购小天鹅对美的的大白电战略，有着特殊的意义。作为中国第二大洗衣机品牌，小天鹅也是世界上同时拥有波轮、滚筒、搅拌三项洗衣机技术的少数企业之一。
在美的构想中，小天鹅是拉近其与海尔距离的一颗不错的棋子。
如今，美的电器在洗衣机行业同时拥有“美的”、“荣事达”、“小天鹅”三个品牌，对其竞争目标—海尔形成了围剿之势。
海尔目前仍以约30%的零售市场份额高居中国洗衣机行业榜首，美的三大品牌相加的零售市场份额也仅20%左右。“目前，海尔无论在高端市场还是家电下乡，表现非常强势，现在就提及撼动海尔的地位，还为时尚早”，刘步尘评价道。
在美的系洗衣机的未来的品牌规划中，小天鹅将成为核心品牌，美的主打大众化的品牌形象，荣事达则偏向于安徽、贵州、山西等区域性市场。多品牌运作，对美的来说仍是极大的考验。“美的必须尽快进行对小天鹅洗衣机业务和文化等各个方面的完全整合，这样才有望发挥1+12的作用”，刘步尘表示。
(责任编辑：GH)