3月22日，TD-CMMB手机电视业务正式商用。作为融合了两大自主知识产权以及两张网络的典型业务，TD-CMMB业务被称作“一次有益尝试”。
对于TD-CMMB业务的合作双方——中国移动和中广传播而言，此次合作的开展也是抱着“互补短板、实现双赢”的良好初衷。中国移动可借由TD-CMMB业务改善其3G业务较为缺乏的现状，以优质的电视节目吸引或挽留住更多新、老用户；同时，电信运营商也意识到手机视频业务对用户具有巨大吸引力，而TD-CMMB业务可助力运营商实现“提供业务、节省自身带宽”的双重目标。
那么，对广电方中广传播来说，除了期望借力中国移动丰富的用户资源外，也希望具有市场营销经验和“不差钱”的中国移动在业务宣传和用户补贴上实实在在地出一份力。
而事实上，除了上述初衷，广电方更希望借助TD-CMMB这样的三网融合业务创造出新的收入模式——电视内容的前项收费模式。
目前，广电企业普遍实现的是电视内容的后项收费模式，即在电视节目中插入或植入广告，由商家承担大部分广电盈利创收，而用户支付较少比例的费用。而前项收费模式，则指除了广告商家继续付费外，个人电视观众也要支付更多比例的业务费用。
那么，此次广电企业对TD-CMMB业务的前项收费实践能否成功？笔者认为，其主要面临三方面考验。