AdMob北美营运副总裁兼总经理詹森·斯佩罗(Jason Spero)说：“要是那种五六个人的小商店加入，哈姆伊的反应比拉到了财富500强企业还开心。他仍然觉得自己是个普通的小开发者。”
当然，一般的小开发者没法以7.5亿美元的价格把公司卖给Google。AdMob收购案令很多人震惊：Google一直是手机广告的公开支持者——2008年CEO埃里克·施密特在CNBC的“Mad Money”节目中预言，手机广告收入最终将超过传统互联网广告——但Google之前主要将精力放在自主开发上，比如Google手机版AdSense(允许拥有手机网站的互联网AdSense合作者在手机网站页面中添加广告)或与Google本地搜索服务相配合的手机优惠券。
AdMob收购案“代表手机市场已经到来，还代表手机市场的不同”，帕美瑞说，“投资者总是问这样一个问题——‘如果Google都认为手机和互联网没有区别，我为什么要投资你的公司？’但Google的工程师并不能做出最适合手机的产品，所以他们买下了AdMob。这等于承认了手机并不是互联网。它有自己的市场。”
这笔交易还对广告商发出安全信号，告知他们可以试水手机广告。位于加州的手机视频程序提供商Rhythm NewMedia公司CEO 尤嘉尔·科里(Ujjal Kohli)说：“我们已经跨过了担心用户会不会因手机上跳出的广告大发雷霆的阶段，用户的反应不会因手机而不同。这一收购案会带来很多原本在旁观望的大品牌。很多中型市场的广告商在等待手机广告变得更加普及，但他们已经是Google的合作伙伴了。”
Google承诺，收购AdMob将有利于出版商、开发者、消费者和广告商，手机广告会变得更有关联性，更加吸引人。Google表示这次收购会令广告支持型手机软件开发(以及付费下载和内置购买功能程序)更加可行，还将整合Google广告技术和AdMob平台，为各类应用程序和网站提供更出色的广告效果。
或许，最重要的是AdMob提供了前所未有的用户使用习惯数据，涵盖iPhone和Google自身的Android在内的多种手机平台，能够显示消费者如何与应用程序及其中的广告互动，这无疑将在Google和苹果逐渐升级的战斗中提供巨大竞争优势。Google收购协议“是对我们团队工作的极大认可”，哈姆伊说，“也是对手机的极大认可。”