视野之下
而今，这个传奇人物突然离世。王江民的生前好友、IT领域资深人士林军说，这对江民公司或将造成巨大影响，因为，江民的家族化风格明显。
林军算是点出了王江民身上奇特的矛盾特征。这个烟台人身上，有一种技术至上主义，他主掌的江民公司，在商业运营上远不如它在技术方面的积累更有名气。
自从2003年，江民科技便开始逐步落后于对手瑞星、金山。它在单机版市场以及本土中小企业市场的应对不力，让它成了一个边缘的品牌——尽管2008年借助奥运会它曾经风光一时。截至目前，瑞星几乎占据本土近40%的市场份额。而江民，从早期的90%下滑到10%。
“如果他的视野再开阔一些，运营上再激进一些，江民不至于被边缘化，完全有可能是另一番面貌。”他的一位咨询业朋友对《第一财经日报》说，过去几年，江民经历了内部组织架构的变革，但效应并没真正释放出来，高管层几次更换没能提升品牌影响力。
14年来，江民至今被视为一家家族化企业，甚至是作坊企业。王江民曾坦陈，公司确实曾给人一种作坊公司、夫妻店的感觉，而这也是他后来退出一线的原因，他要把一个私人公司变成公众公司，很想扩大规模，甚至从事资本市场运作，上市融资。
上述人士说，王江民与上世纪90年代以来的“海龟”们不同，他更喜欢谈论产品本身，甚至有点技术至上。江民技术内核出自他手，但那是基于Windows早期操作系统所做的研发。后来，操作系统类别增加且更新速度加快，他很快就远离了一线研发，开始将更多精力转向运营。
截至目前，江民的工程师文化依然浓厚。该公司一位员工表示，公司技术研发高管的薪水甚至要高过公司总裁。