在业界看来，手机支付要形成商业规模，更大的难题在于商务层面——手机支付是由电信运营商主导，还是由银行主导，这需要电信运营商、银行、公共服务机构在博弈中妥协。“任何银行要谈手机支付都绕不开中国移动，但中国移动作为电信运营商又没有金融牌照！”一位银行业分析人士表示。
但是，这一问题仍然未能解决。
三月，中国移动在香港发布公告称，其全资附属公司广东移动有条件同意入股浦发银行。中国移动总裁王建宙表示，“要想实现手机支付，必须要有金融支持，而电信企业没有这些权利和手段。”同样在三月，中国银联针锋相对的宣布：中国银联联合有关方面研发的新一代手机支付业务目前已进入大规模试点阶段。2010年试点地区还将进一步扩大。试点区域目前已扩展至上海、山东、宁波、湖南、四川、深圳等六个省市。中国银联有关负责人还高调称2010年底前商户数量预计可达10万家。双方并未形成配合。
申万证券分析师认为，鉴于中国移动入股浦发银行带来的压力，中国银联手机支付提速也是意料之中。不过，银联推广难度大于移动。因为银联自身资本金只有10几亿，而仅一张SD卡需要用户承担188元，还有250万存量POS终端的改造升级，如此规模的投资超出了银联的资金能力。随着手机支付用户认知和需求的不断提升，双方都有彼此合作降低制度成本和经济成本的内在动力。政府也会从中协调以免发生体制内的恶性竞争。因此，未来双方在支付结算和受理终端领域的合作将是大势所趋。
而在业内看来，如果这一模式正式推广，中移动将有可能凭借4亿多手机用户成为超过支付宝、财付通的中国最大的第三方小额支付服务提供商，这将成为中移动最有前景的商业模式。
(责任编辑：GH)