“当时互联网也不普及，对付盗版大家都没什么办法。”于是，市场变成了现代版的“猫捉老鼠”游戏，表面上看，猫很强大，但事实上，老鼠才是这次斗争的获胜者。江民杀毒软件中的“密钥”成了黑客们新颖的电脑游戏——总有新的加密方式，也总有新的破解手段。据估计，江民杀毒软件的盗版率一度高达99%。
如果介入互联网更早一步
“王江民是个技术天才，在这一点上，他很像比尔·盖茨，但在公司治理、视野等方面，与盖茨的差距就比较大了。”那位不愿透露姓名的业界人士说，在他的印象中，王江民是一个率性、直接的人，甚至有时会为报纸上的一篇负面报道而火冒三丈。
“王江民的神话，是那个时代的标杆。一个没有任何背景的人，只凭着能力和技术，就取得了巨大的成功。他给当时无数到中关村闯世界的人以信心。”但该业界人士紧接着说，只是这个神话，从一开始就是以个人英雄主义的方式来表述的，这必然为公司的未来发展埋下隐患。而江民科技在引入职业经理人和现代管理模式等方面，比同时期的公司确实略晚了一步。
最令人遗憾的是，企业未能更好地把握互联网时代的机遇，给竞争者发展和追赶提供了更大的空间。“如果江民科技能更早一点儿介入互联网，以它当时的实力，局面肯定会更主动一些。”该业界人士惋惜地说。
王江民经典语录
成败就在瞬息之间。但无论今后怎样，毕竟我们曾经成功过。
如果企业不单单靠卖产品
“中国企业普遍存在着一种局限性，即更多关注卖了多少产品，而很少想到应向公众传递自己的价值观。”作家郝晓辉表示。
如果没有对反盗版价值观的推广，今天的软件业怎么可能发展起来？正是因为微软、Adobe等公司多年来坚持不懈的宣传，软件才如此深刻地改变了我们的生活，拓展了我们的可能。而这些行业价值观的倡导者，哪一个不是公众非议的对象？哪一个不是饱受误解困扰？
“企业不承担责任，那就不能叫‘企业’，只是一个‘商贩’而已，而它的未来必然会受到影响。”郝晓辉认为，许多老一代的企业家，他们是从艰难中成长起来的，背负着较多的压力，这影响了他们人文关怀、社会关怀的视野，在这些方面他们只能做出被动的反应，很少选择主动作为。
“卖标准和卖产品，收益肯定是不一样的。”郝晓辉认为，只有在企业的价值观得到顾客认可时，企业的利益才有可能最大化，在贸易全球化的背景下，仅靠卖产品，企业很难获得真正的发展。