股权激励制度还需更具体
“创新需要源源不断的人才，而引进人才的根本是体制机制创新。”童国华说，东湖示范区获批后，邮科院成为了十家股权激励试点企业之一，目的就是要通过激励制度创新，留住人才。
“股权激励政策是好的，但门槛也是很高的。”童国华举例，企业资产120亿元，分1%的股份给个人，就是1个亿，“1亿多元，光交个人所得税就是2000 万元。”如果哪个领导一下子拿出200多万，“那早就被人调查了，关进去了。”
“我作为董事长，我不敢试，没有法律的保护，个人就很难在新政策上做突破。”他说，还有那些技术骨干，让他们一下子缴纳几百万元甚至千万元的税收，也是不现实的事情。童国华说，通过这个细节说明，政府必须要拿出法律来保障改革的实施，要制定具体细则让改革具有可操作性。
“现在再看邮科院与华为的差距，再次说明，这不是哪一个人的事。”童国华说，政府必须为企业营造更好的发展环境。只要有了好的环境和条件，企业才可能突破条条框框，取得更好的发展。
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光谷面积要翻番
东湖示范区获批四个多月，改革工作筹备得如何了，与中关村到底有何区别。在论坛上，学员们都提出了这一疑问：来光谷投资创业，政府能不能像中关村那样，在股权激励、金融科技方面，在政策上有实质性的突破。
“我们正在探讨先期推动制定政策。”东湖开发区管委会工委委员卢胜回答，东湖示范区已经确定六大方面的改革：开展股权激励和科技成果转化奖励、深化科技金融改革创新、新型产业组织参与国家科技重大专项、开展政府采购、税收改革和人才引进。
“初步已确立了十家企业率先进行股权激励试点。”卢胜说，在金融创新方面，光谷将学习中关村模式，建立企业诚信体系，由政府担保，为中小企业贷款融资。此外，今年，光谷还要设立五大产业发展专项资金，每项不低于2亿元。对15个新型产业，每个不低于1000万元资金进行配套。
“还有一个令企业振奋的消息，就是光谷将在现有基础上，面积再扩大一倍多。”卢胜称，目前光谷的面积是224平方公里，经省市两级政府初步规划，光谷将向江夏、洪山两区扩展，面积将达到500多平方公里。
华科要做光谷的“斯坦福”
“硅谷的成功离不开斯坦福大学，华中科技大学也要做光谷的‘斯坦福’”接着卢胜的话，该校科学技术发展院常务副院长陈建国如是说。
他表示，硅谷中也有不少高校，但斯坦福大学无疑是其智库，通过技术与企业对接，培育了思科等众多全球知名企业。“同样，光谷有46所高校，华中科技大学更应该与东湖示范区对接，走在技术转化前列。”
事实也证明，东湖示范区获批一个月后，该校就召开深度融入东湖国家自主创新示范区建设动员大会，几天后，学校近30个院系、400余教授、副教授参与研讨。3月，该校成立领导小组和建立“常协调”机制，提出近百项具有原创性成果的、市场潜力巨大的合作项目，希望在东湖示范区转化。
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