坦荡谈与华为竞合：超越自己，也超越过去
2006年底，在3Com全面收购H3C的时候，曾与华为有8个月的不竞争约定，而现在早已过去。
对于C114“H3C将与华为正面交锋”的提问，王巍并没有回避：“你所关心的问题，其实两年前就是这样。”
华为至今仍有相当规模的中低端路由器，OEM自H3C。据C114了解，相关出货近期已有减少；而华为建立华赛、企业网部门，也在狙击H3C。
经过多年竞争，H3C已经蚕食了思科可观的市场份额，甚至在很多领域已超越思科。“H3C竞争最多的层面还是思科；而我们最关心的，是通过创新来提升自己的竞争能力。”王巍说。
同时，他表示：“一家厂商独大对产业不利，多个竞逐才是健康形态。竞争的本质不是消灭同行，同质化的时候凸显竞争，而很多时候则是互补。”
“H3C的战略理念是‘赢·合·超越’，不能纠缠以往，要超越自己，也超越过去。”王巍表示，“H3C不把注意力放在并购，只有自身进步，才能在竞争中立于不败。”
(责任编辑：GH)