薪資政策是企業規劃經營中極重要的一環，對於企業招募、任用、留才各方面有絕對的影響，因此規劃薪資政策時，如何藉由合理的薪資結構吸引並留任優秀人才，同時期使所付出的人事成本，達到最高的營運績效、以獲得最大的投資報酬率，是設計過程中之關鍵。一個好的薪資結構，必須兼具(1)內部公平性、(2)外部競爭性、及(3)可調整彈性。
(1)內部公平性：利用工作評價、工作分析等方法，可評估出每個職位的相對重要性及薪酬水準，以達到同工同酬的目的；另外，佐以績效評估制度，依據員工的貢獻度，以決定個別員工應得的報酬。
(2)外部競爭性：制訂具競爭力的薪資政策前，應該根據薪資調查及市場水準，同時考量企業的支付能力，來決定企業本身在薪資市場中的定位。
(3)可調整彈性：每年應根據薪資調查結果，及企業薪資政策的方向，做適當的修正以符合市場趨勢及企業需求。