我应该怎么做?

王朝干货·作者佚名  2011-12-19
窄屏简体版  字體: |||超大  

首先、你说质量绝对是没有问题。那么你可以采用延长保修期的方式来取得客户以及经销商的信任。有很多新品牌都是用这招。

其次、你要仔细研究一下市场,看看自己的价格定位是否合理。

第三、要制定合理的销售激励政策。初期主要是针对自己的销售队伍,以后慢慢的还会增加经销商部分。

第四、研究经销商对产品喜好及其原因,也是非常重要的。

我就是做灯具、电子行业销售的,如果有兴趣的话,大家可以多沟通,共同探讨。qq:873005 MSN:shileiwei@yahoo.com.cn

都知道是销售出了问题,但是是什么问题呢?从目前市场竞争的常态看,"酒香不怕巷子深"的时代已经过去了,必须走出去让市场认可你们的产品,这有一个过程,需要有合适的人来执行,需要针对不同特点的情况采用不同的方法予以解决,还有就是要明白在销售和公司运作上有一种方法叫"减亏",比如变压器,长期库存是不利的,那么如果低价倾销,可能亏损,但比长期库存直到全部报废是一种"减亏",而且可能使市场对你们的产品能有一些认知,其中如果方法得当,可能为未来也铺下一定的渠道.

肯定是销售上出现了问题,多找业务帮你们推销

小贴士:① 若网友所发内容与教科书相悖,请以教科书为准;② 若网友所发内容与科学常识、官方权威机构相悖,请以后者为准;③ 若网友所发内容不正确或者违背公序良俗,右下举报/纠错。
 
 
 
免责声明:本文为网络用户发布,其观点仅代表作者个人观点,与本站无关,本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实,其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
 
 
© 2005- 王朝網路 版權所有 導航