北京时间8月11日14时，阿里巴巴公司和雅虎公司同时在北京宣布，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，打造中国最强的互联网搜索平台。这是中国互联网史上最大的一起并购。面对中国互联网史上最大的一起并购案，腾讯科技特地请来中搜公司CEO陈沛来为广大网友解读阿里巴巴购雅虎中国案的前因后果。以下是本次访谈的实录。[视频回放]
主持：各位网友，大家下午好！我是腾讯网科技频道的林明军，今天我们很荣幸的请到了中国搜索的总裁——陈沛先生。
回答：各位网友，大家好，我是陈沛。
主持：陈总，您是不是第一次来腾讯网？
回答：我是第一次来。
主持：腾讯的网友和其他门户的网友可能会更不一样，更加充满活力，您是来自中国搜索，能不能用一个简短的话介绍一下中国搜索。
回答：中国搜索是一个年轻的公司，我们专注于我们的互联网服务，我们希望用独特的创造力展示公司的独特魅力，希望大家支持我们。
主持：在搜索这个领域里，有百度，有搜狐的搜狗，一搜，最近7、8月以来，发生了很多大事，特别是百度的上市，掀起了超过4、50亿美金的狂潮，紧接着，昨天雅虎和阿里巴巴也做了一个非常大的战略合作，我当时在现场，我问了一个问题：您得到了这么多的资金，这么多合作的人力、物力，准备朝哪方面合作。他说，搜索。您是怎么看的呢？
回答：最近搜索引起了前所未有的关注，如果说我一个个人结论性的话，由搜索引擎公司引导的新的网络革命开始了，首先是Google一年之间超过了雅虎，百度一夜之间成为了中国最大的互联网公司，都表明搜索引擎技术在未来的互联网当中将发挥越来越重要的作用。
主持：搜索有非常重要的作用，可能会给一些网友，带来一些颠覆性或者是彻底性的改变，大家以前可能很多人会直接看，现在很多人可能会搜索，或者是定制，中国搜索的技术和其他家比，有没有独到的一些特点？
回答：我相信中国搜索正在走一套非常独特的道路，我们是在做所谓第三代的搜索引擎，我们自己也是这样去理解，也是这样去实践的。第一代搜索引擎是以雅虎为代表的，是以人工目录的分配方式，那是早期的搜索引擎。第二代是以GOOGLE为代表的搜索引擎。很明显，第三代搜索引擎已经成为了搜索的主流。另一方面，我有一个观点，如果我们认为互联网会有百年，只有十年历史的搜索引擎，实际上还是一个非常幼稚的孩子，它注定会发生令人震惊的演变，这个演变就是我们心目当中的下一代的搜索引擎。
主持：我们很多网友都知道，中国搜索有一个非常非常好的小软件，或者是非常吉祥的东西，一个是一条龙，一个是猪。您能给大家介绍一下龙和猪的吉祥物吗？
回答：我个人的观点是中国搜索很明显打上了中国的烙印，这个可能和我民族主义的色彩，从某种意义上，我们把企业的品牌贡献给民族了，我们坚信中国的民族产业，是有能力捍卫中国的领土产业，表达了对中国市场和中国互联网市场的信心。
为什么会叫网络猪，因为我们做的这个产品本身是我们做的下一代搜索引擎，我们也叫个性化搜索门户，缩写以后变成PIG，最后我们只好勇敢的接受了网络猪的这样一个名字，是这样一个来历。
主持：我想无论是这个龙还是猪，在中国都是一个非常非常好的吉祥物，同时我想也会给很多网友带来新鲜感，前一段时间大家也看到了，微软的副总裁，探讨了Google，而且百度的上市，在这么多的竞争环境之中，中国搜索，刚才您说了，可能有很多的技术，那你们的发展战略，能不能给大家透露一下，在这两年到三年内？
回答：我觉得我们的战略是非常清晰的，也是公开的，我们既然看到搜索将要发生的巨大的变化，那么我们把所有的精力都放在搜索引擎的技术上，我们可以看到对未来搜索的理解和展示，它正在展示未来的搜索感受，在网络猪里，很多都是第二代搜索引擎所不具备的，这种技术现在正在被展示出来，被越来越多的人认识。我认为，整个搜索竞争将从外部网站上向客户端转移，我非常看好腾讯这样的公司，因为他们在客户端具有非常强大的存在。这是我对未来互联网的一个非常重要的一个看法。
主持：谢谢陈总。刚才谈到了国内搜索的代表百度上市，您是怎么看待百度的搜索技术呢？
回答：我认为百度在中国搜索上做得非常出色的，百度也是我非常尊重的一个成功的企业，某种意义上，这次的优越表现，也为很多本土的企业树立了信心，建立了一座丰碑，我认为百度是靠专注搜索技术成功的，它更多采用模仿Google的方式，加强对中国技术的理解，在中国超过Google。我们会通过更多的技术创新，展示下一代的搜索技术，通过全新的技术理念，赢得新一代的搜索用户，我们主要的核心竞争力在于我们对未来搜索的理解和实践。从下一代搜索引擎的实践来说，中搜毫无例外的走在了前面。以前的技术可能有五年时间，一直期待做一个基于桌面的个性化的信息门户，他们在里面展示各种各样的信息技术。
主持：在国际上，有两个大的对手，一个是Google，一个是雅虎，您是怎么看的？
回答：Gooogle是搜索引擎的领导者，但是在中国市场上，我并不看好它，无论是ebuy，包括MSN也没有超过QQ，Google在中国很早就存在，只不过是被百度打败了，本土搜索引擎，本土的互联网公司具有非常强大的竞争力。这是无庸置疑的，所以前不久，有记者采访我的时候说，Google将进入中国，问中国的搜索引擎公司如何生存？我说，其实他们从来没有打败过中国的公司，为什么说生存问题，我建议换一个题目，面对快速崛起的中国互联网企业，外国互联网公司怎样在中国立足，这是他们更重要的一个课题。
主持：刚才谈到Google，我们探讨一下雅虎，应该说雅虎的历史是非常久的，而且去年还是前年，雅虎买了一个非常好的国际上技术的一个团队。
回答：他买了三个。
主持：它在中国的业务，时间并不是很长，您是怎么看待雅虎的，以及昨天公布了阿里巴巴的这么一个合作，阿里巴巴主要是做电子商务，那么它跟搜索之间，有怎么有的一个整合呢？
回答：我认为，雅虎实际上是最早尝试进入中国市场的国际巨头，实际上在中国第一代互联网的时候，他们就开始进入中国，但是不太成功，主要是在和门户网站进行竞争，上一次，主要是通过收购3721进入中国市场，这是比较有效的方式，快速提升了雅虎在中国的市场占有率，但雅虎随着周的离去，很多人对雅虎重新失去了信心，这次和阿里巴巴的合并，某种意义上，实际上雅虎对中国战略并不是特别有信心的一种表现，如果说雅虎自己直接进行市场运作，它可能没有找到一个特别合适的方法，因为它自己曾经来过，搜索也搜过，都没有成功。这样他转到了第三种方式，被中国公司收购，实际上体现在中国市场上。这是一种新的尝试，而这种尝试是对中国市场的谨慎和客观的评价。某种意义上也是对中国本土的一种担心。
主持：由阿里的人做搜索的业务，可能会遇到困难，可能会面临很多道关口，您是怎么看待这个问题？
回答：实际上，这个动作是中国互联网最大的一次合并，对中国互联网的影响应该是非常深远，这是肯定的。但是另一方面，这种合并，我们也需要看待这种合并的结果，因为世界上发生过很多并购的，成功的，也有不成功的，我们对阿里巴巴可能也会拭目以待，阿里巴巴以前更多专注于B2B和B2C，这个展示了他们企业非常卓越的才华。通过并购雅虎中国，对他们自己带来的巨大的挑战，因为他们本人，或者是阿里巴巴，他们开始运作自己完全不熟悉的业务，包括雅虎的内容也好，包括电子邮件，即时通讯，他们合并以后，已经包括了互联网所有的主要业务。某种意义上，中国所有的大的互联网公司，都是他的竞争对手，他同时面对这么多级别的竞争，有些领域，实际上是他们不太熟悉的。我其实更看好周领导的雅虎中国在搜索方面的贡献，因为周本人对搜索方面的理解是非常深刻的，包括对中国市场的了解和中国渠道的了解都非常深刻。对马云来说无疑是一种巨大的挑战。