●阿里巴巴收购雅虎中国,具体是怎么回事?●

王朝干货·作者佚名  2011-11-27
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北京时间8月11日14时,阿里巴巴公司和雅虎公司同时在北京宣布,阿里巴巴收购雅虎中国全部资产,同时得到雅虎10亿美元投资,打造中国最强的互联网搜索平台。这是中国互联网史上最大的一起并购。面对中国互联网史上最大的一起并购案,腾讯科技特地请来中搜公司CEO陈沛来为广大网友解读阿里巴巴购雅虎中国案的前因后果。以下是本次访谈的实录。[视频回放]

主持:各位网友,大家下午好!我是腾讯网科技频道的林明军,今天我们很荣幸的请到了中国搜索的总裁——陈沛先生。

回答:各位网友,大家好,我是陈沛。

主持:陈总,您是不是第一次来腾讯网?

回答:我是第一次来。

主持:腾讯的网友和其他门户的网友可能会更不一样,更加充满活力,您是来自中国搜索,能不能用一个简短的话介绍一下中国搜索。

回答:中国搜索是一个年轻的公司,我们专注于我们的互联网服务,我们希望用独特的创造力展示公司的独特魅力,希望大家支持我们。

主持:在搜索这个领域里,有百度,有搜狐的搜狗,一搜,最近7、8月以来,发生了很多大事,特别是百度的上市,掀起了超过4、50亿美金的狂潮,紧接着,昨天雅虎和阿里巴巴也做了一个非常大的战略合作,我当时在现场,我问了一个问题:您得到了这么多的资金,这么多合作的人力、物力,准备朝哪方面合作。他说,搜索。您是怎么看的呢?

回答:最近搜索引起了前所未有的关注,如果说我一个个人结论性的话,由搜索引擎公司引导的新的网络革命开始了,首先是Google一年之间超过了雅虎,百度一夜之间成为了中国最大的互联网公司,都表明搜索引擎技术在未来的互联网当中将发挥越来越重要的作用。

主持:搜索有非常重要的作用,可能会给一些网友,带来一些颠覆性或者是彻底性的改变,大家以前可能很多人会直接看,现在很多人可能会搜索,或者是定制,中国搜索的技术和其他家比,有没有独到的一些特点?

回答:我相信中国搜索正在走一套非常独特的道路,我们是在做所谓第三代的搜索引擎,我们自己也是这样去理解,也是这样去实践的。第一代搜索引擎是以雅虎为代表的,是以人工目录的分配方式,那是早期的搜索引擎。第二代是以GOOGLE为代表的搜索引擎。很明显,第三代搜索引擎已经成为了搜索的主流。另一方面,我有一个观点,如果我们认为互联网会有百年,只有十年历史的搜索引擎,实际上还是一个非常幼稚的孩子,它注定会发生令人震惊的演变,这个演变就是我们心目当中的下一代的搜索引擎。

主持:我们很多网友都知道,中国搜索有一个非常非常好的小软件,或者是非常吉祥的东西,一个是一条龙,一个是猪。您能给大家介绍一下龙和猪的吉祥物吗?

回答:我个人的观点是中国搜索很明显打上了中国的烙印,这个可能和我民族主义的色彩,从某种意义上,我们把企业的品牌贡献给民族了,我们坚信中国的民族产业,是有能力捍卫中国的领土产业,表达了对中国市场和中国互联网市场的信心。

为什么会叫网络猪,因为我们做的这个产品本身是我们做的下一代搜索引擎,我们也叫个性化搜索门户,缩写以后变成PIG,最后我们只好勇敢的接受了网络猪的这样一个名字,是这样一个来历。

主持:我想无论是这个龙还是猪,在中国都是一个非常非常好的吉祥物,同时我想也会给很多网友带来新鲜感,前一段时间大家也看到了,微软的副总裁,探讨了Google,而且百度的上市,在这么多的竞争环境之中,中国搜索,刚才您说了,可能有很多的技术,那你们的发展战略,能不能给大家透露一下,在这两年到三年内?

回答:我觉得我们的战略是非常清晰的,也是公开的,我们既然看到搜索将要发生的巨大的变化,那么我们把所有的精力都放在搜索引擎的技术上,我们可以看到对未来搜索的理解和展示,它正在展示未来的搜索感受,在网络猪里,很多都是第二代搜索引擎所不具备的,这种技术现在正在被展示出来,被越来越多的人认识。我认为,整个搜索竞争将从外部网站上向客户端转移,我非常看好腾讯这样的公司,因为他们在客户端具有非常强大的存在。这是我对未来互联网的一个非常重要的一个看法。

主持:谢谢陈总。刚才谈到了国内搜索的代表百度上市,您是怎么看待百度的搜索技术呢?

回答:我认为百度在中国搜索上做得非常出色的,百度也是我非常尊重的一个成功的企业,某种意义上,这次的优越表现,也为很多本土的企业树立了信心,建立了一座丰碑,我认为百度是靠专注搜索技术成功的,它更多采用模仿Google的方式,加强对中国技术的理解,在中国超过Google。我们会通过更多的技术创新,展示下一代的搜索技术,通过全新的技术理念,赢得新一代的搜索用户,我们主要的核心竞争力在于我们对未来搜索的理解和实践。从下一代搜索引擎的实践来说,中搜毫无例外的走在了前面。以前的技术可能有五年时间,一直期待做一个基于桌面的个性化的信息门户,他们在里面展示各种各样的信息技术。

主持:在国际上,有两个大的对手,一个是Google,一个是雅虎,您是怎么看的?

回答:Gooogle是搜索引擎的领导者,但是在中国市场上,我并不看好它,无论是ebuy,包括MSN也没有超过QQ,Google在中国很早就存在,只不过是被百度打败了,本土搜索引擎,本土的互联网公司具有非常强大的竞争力。这是无庸置疑的,所以前不久,有记者采访我的时候说,Google将进入中国,问中国的搜索引擎公司如何生存?我说,其实他们从来没有打败过中国的公司,为什么说生存问题,我建议换一个题目,面对快速崛起的中国互联网企业,外国互联网公司怎样在中国立足,这是他们更重要的一个课题。

主持:刚才谈到Google,我们探讨一下雅虎,应该说雅虎的历史是非常久的,而且去年还是前年,雅虎买了一个非常好的国际上技术的一个团队。

回答:他买了三个。

主持:它在中国的业务,时间并不是很长,您是怎么看待雅虎的,以及昨天公布了阿里巴巴的这么一个合作,阿里巴巴主要是做电子商务,那么它跟搜索之间,有怎么有的一个整合呢?

回答:我认为,雅虎实际上是最早尝试进入中国市场的国际巨头,实际上在中国第一代互联网的时候,他们就开始进入中国,但是不太成功,主要是在和门户网站进行竞争,上一次,主要是通过收购3721进入中国市场,这是比较有效的方式,快速提升了雅虎在中国的市场占有率,但雅虎随着周的离去,很多人对雅虎重新失去了信心,这次和阿里巴巴的合并,某种意义上,实际上雅虎对中国战略并不是特别有信心的一种表现,如果说雅虎自己直接进行市场运作,它可能没有找到一个特别合适的方法,因为它自己曾经来过,搜索也搜过,都没有成功。这样他转到了第三种方式,被中国公司收购,实际上体现在中国市场上。这是一种新的尝试,而这种尝试是对中国市场的谨慎和客观的评价。某种意义上也是对中国本土的一种担心。

主持:由阿里的人做搜索的业务,可能会遇到困难,可能会面临很多道关口,您是怎么看待这个问题?

回答:实际上,这个动作是中国互联网最大的一次合并,对中国互联网的影响应该是非常深远,这是肯定的。但是另一方面,这种合并,我们也需要看待这种合并的结果,因为世界上发生过很多并购的,成功的,也有不成功的,我们对阿里巴巴可能也会拭目以待,阿里巴巴以前更多专注于B2B和B2C,这个展示了他们企业非常卓越的才华。通过并购雅虎中国,对他们自己带来的巨大的挑战,因为他们本人,或者是阿里巴巴,他们开始运作自己完全不熟悉的业务,包括雅虎的内容也好,包括电子邮件,即时通讯,他们合并以后,已经包括了互联网所有的主要业务。某种意义上,中国所有的大的互联网公司,都是他的竞争对手,他同时面对这么多级别的竞争,有些领域,实际上是他们不太熟悉的。我其实更看好周领导的雅虎中国在搜索方面的贡献,因为周本人对搜索方面的理解是非常深刻的,包括对中国市场的了解和中国渠道的了解都非常深刻。对马云来说无疑是一种巨大的挑战。

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