整分合原理是指在管理中把统一领导与分级管理有机的结合起来，在整体规划下明确分工，在分工基础上进行有效的综合。按照整分合原则，要求构成有序的多级管理体系，各层次各司其职，一个层次不能解决的问题，由上一层次来协调，下一层次要服从上一层次的控制。
劳动保护管理中，各级和各层次承担的安全工作和职责不同，各级应在自己的职责范围内进行工作。劳动保护管理中的组织层次结构如图2----1。
决策层的职责是统一考虑安全方面的根本问题，如劳动保护法规的制订，新工艺、新设备的采用，系统的合理布局合重大安全问题的决策等。管理层的职责是建立安全管理制度，制订有关的操作规程，并进行有效的监督。执行层的职责是组织实施各项法规，具体执行制度、规程以及其他措施；而操作层则是按规定的具体的劳动保护要求以及各项规章制度进行操作。