安全目标卡是贯穿于制定目标、实施目标、检查目标、评价目标全过程的一种管理形式。在目标管理循环周期开始之前，就必须首先做好目标卡。在制作目标卡时，一般有如下要求：
1目标栏目体系要完整。目标栏目体系可根据不同企业的实际使用需要来确定。在设计时，为了保证体系的完整性，可设置目标项目（包括比重）、进度、权限、自我评价、领导评价等内容。
2使用期限要合理。目标卡的使用期限要与总目标的期限协调一致，车间（部门）、班组、个人三级目标卡使用期限也要协调一致。
3要体现目标责任与利益。在制做目标卡时，应尽量设法把目标责任者完成某一目标项目与能得到的经济利益联系在一起，通常采用在卡片上设置专栏，在明确目标项目时，就同时确定某项目标占全部目标项目的比重，该比重就作为目标责任者完成此目标所得经济利益占全部经济利益的比重，从而使目标卡进一步发挥促进目标完成的作用。