直销经理的第一本书|报价¥33.00|图书,经济与管理,企业管理,销售管理,迈克尔·马拉汉

王朝王朝水庫·作者佚名  2008-05-18
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目录:图书,经济与管理,企业管理,销售管理,

品牌:迈克尔·马拉汉

基本信息

·出版社:中国财政经济出版社

·页码:266 页码

·出版日:2006年

·ISBN:7500590857

·条码:9787500590859

·版次:1

·装帧:平装

·开本:16开 16开

内容简介

你花费大量时间与精力招聘到一批业务员,但在销售培训结束并观察了现场销售演示后,这些业务员由于担心自己做不好而却步。你费尽心机与商场谈好摆设临时摊位销售你的产品,但业务员面对熙熙攘攘的人群却不敢踏出一步向人推销。你为业务员准备好所有的销售工具、把你的知识与技巧倾囊相授后,业务员却长期拿不到一张订单。此时,作为业务经理的你该怎么办?

本书将为你解决这些问题。作为业务经理,你不仅要以身作则地带领团队进行市场开发、不断尝试各种销售手段,还要担负起培训新老业务员的责任,使他们成为顶尖的销售高手。此外,业务经理还要具备慧眼识才的能力和激发业务员潜能的技巧,才能招聘到一流的业务员。总之,要想建立一个稳健的直销王国,你不仅要懂得领导,更要深谙销售人员的管理之道。

作者简介

马拉汉销售管理发展公司(Malaghan Sales Mana—gement Development)的负责人,同时也是直销领域最享有盛名的专家之一。

编辑推荐

你花费大量时间与精力招聘到一批业务员,但在销售培训结束并观察了现场销售演示后,这些业务员由于担心自己做不好而却步。你费尽心机与商场谈好摆设临时摊位销售你的产品,但业务员面对熙熙攘攘的人群却不敢踏出一步向人推销。你为业务员准备好所有的销售工具、把你的知识与技巧倾囊相授后,业务员却长期拿不到一张订单。此时,作为业务经理的你该怎么办?本书将为你解决这些问题!打造成功直销团队从现在开始!

目录

前言

第一项 关键行动

销售

第1章 以身作则

第2章 一流的销售现场训练

第二项 关键行动

……[看更多目录]

文摘

书摘

无论你或是公司在开发业务线索及获得引荐上有多成功,要将触角扩展

到整个市场,一定要进行冷拜访(cold calling,和陌生潜在客户的第一次

拜访接触)。这种时候,我们经常会遇到一些根本不来为你开门的潜在客户

除了进行冷拜访外,接触潜在客户的方式还有许多种。不过,无论其他

办法有多好,冷拜访还是有它不可取代的地位,例如,冷拜访可以平衡线索

的高峰与低潮,可以拿到最低成本的订单。但是,如果长期依赖冷拜访,、

形势可能会变得令人沮丧。正是以下这个顿悟缩减了我的冷拜访时间,增加

了我的销售和帮助新业务员的时间。

1970年春天,我在葛罗里(Grolier)百科全书事业部进行挨家挨户的销

售拜访。我热爱销售,但痛恨被拒绝的感觉。

某天中午,赖瑞和我一起吃饭,当我吞下一块草莓派时,赖瑞随口问道

:“你用过猎犬系统吗?”

“那是什么玩意儿?”我不解地问。

赖瑞说他已经厌倦一天到晚敲人家的门,所以他给新人的训练计划特别

强调:如何让潜在客户开门,外加一小段产品说明。赖瑞说:“我受够了,

所以我决定让受训新人把我定位为负责产品介绍的人。我每到一个地方就请

两到三位受训新人下车’,然后把车停好,坐在里面等着他们当中的一人要

我去跟某一个正在等候的家庭进行销售演示。”

我怎么没想过这个好主意?我立刻决定从善如流。过去我可能一年完成100张

订单,但从那之后,我可以提高到一年300张订单。我非常感谢赖瑞教会了

我这个一石二乌的好办法,一来可以强化新人的训练,二来可以增加自己对

潜在客户进行销售演示的机会,更重要的是,我从此避开了大部分被拒绝的

过程。真是个好主意!

P24-25

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