品牌：王少农
基本信息
·出版社：中国言实出版社
·页码：241 页码
·出版日：2006年
·ISBN：7801286936
·条码：9787801286932
·版次：1
·装帧：平装
·开本：16开 16开
·丛书名：四大名著管理之道
内容简介
刘备的管理方法是最中国化的管理方法，那就是“人情管理”。所谓人情管理，就是用人情来管理，有时以法管人，人不服人，人不服法，就要“乱”，甚至“叛”。有时以情管人，人就甘愿被管理，甚至主动投入你的帐下。
“缠”字诀。刘备相当能缠人，三顾茅庐，把诸葛亮缠死了，没有办法，只好出来帮他。
“叹”字诀。现在的老板也懂这个，一旦手下向他要钱就大叹困难了，说什么“公司现在正处于紧张阶段，过了这一阵子就好了”。
“让”字诀。刘备虽是集团老大，却长期让诸葛亮当老大。
编辑推荐
本书是四大名著管理之道系列之一，教你如何成为用人能手。刘备的管理方法是最中国化的管理方法。那就是“人情管理”。本书笔者将刘备的“人情管理”归为三字诀。一是“缠”字诀。刘备相当能缠人，三顾茅庐，把诸葛亮缠死了，没有办法，只好出来帮他。二是“叹”字诀。现在的老板也懂这个，一旦手下向他要钱就大叹困难，说什么“公司现在正处于紧张阶段，过了这一阵子就好了。”三是“让”字诀。刘备虽是集团老大，却长期让诸葛亮当老大。
目录
序
1 拉拢兄弟就拉拢最强的
2 展示手下就是展示自己
3 擅长依靠团队的力量
4 不冒进才有进账
5 哪怕兄弟到了敌人那边依然相信他
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文摘
书摘
孔子云：“勿友不如己者”，就是这个道理。
古来做大事者不能缺少兄弟，要找兄弟就找最强的。兄弟没有本事，不
如不做兄弟。
这道理很简单，兄弟太弱，就会拖累大家，尤其在关键时候要误大事。
兄弟必须强，才能叫兄弟。
“兄弟”二字可不是随便乱叫的，它意味着打拼，其次，才意味着开心
。不打拼怎么会开心？所谓“有难同当、有福同享”，当然以“难”排在前
头。
兄弟以“难”字当头。
兄弟以“难”字开始。以“乐”字终止。
兄弟做到享受的份儿。兄弟就做不长久了。比如刘邦之与韩信，朱元璋
之与刘伯温等等。太多了。
刘备之所以与关、张等人永世做兄弟，就在于他们只在一起吃苦，没一
起享乐。这样可保兄弟情分永远新鲜，患难情感永远维持。
刘备称王之后，来自魏国和吴国的强大压力使他们没时间享受，一直忙
着打仗。
这种“没时间享乐”的日子成全了他们弟兄。
三国乱世，造就了古今罕见的三个铁哥儿们！
三人中关羽最有本事，但刘备见识最高。
刘备不以武力为大哥，而以仁义为大哥。
要说武力，强中自有强中手。但仁义之人却永远可以保持王者之气，因
为他博爱众生，自然可以引领众生。
孟子说：“唯仁者无敌于天下”，就是这个意思。
所谓“你比我强，我比你好”就是说我没你强大，但我比你讲义气，所
以你还得尊我为大哥。
刘备一起事就拉拢了关羽、张飞，一是他的造化。二是他的眼光，主要
是眼光。
刘备当初不得志的时候，过得简直窝囊，一个皇族的后代，却只能靠贩
鞋过活。但刘备根本不觉得有什么大不了的，憋着一股劲要出人头地。你看
他到处交接武功高、学问高的朋友，一看就是个野心家。
但话说回来。刘备是个忧国忧民的大人物，而大人物是被老天爷批准可
以用手腕的。
男人嘛，不做大事还叫男人？
刘备存着这种心，只要遇到看上去不一般的人物，哪怕低三下四也不在
乎。
一个人若有极大的本事，极大的抱负难免会有些骄傲，但刘备不这样，
他把自己的主动、热情、谦虚，变成了一个个马套子，这样他就成了英雄好
汉的头了。这样的人才真正厉害，笑呵呵地就控制了那些烈马的大脑和神经
。
这不，一看到关羽气势不凡，长得威猛，刘备就猜这个推独轮车的可能
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