中国式用人的69个关键细节|报价¥20.60|图书,经济与管理,管理学,综合,马志明

王朝王朝水庫·作者佚名  2008-05-20
窄屏简体版  字體: |||超大  

点此购买报价¥20.60
目录:图书,经济与管理,管理学,综合,

品牌:马志明

基本信息

·出版社:地震出版社

·页码:240 页码

·出版日:2006年

·ISBN:7502827919

·条码:9787502827915

·版次:1

·装帧:平装

·开本:16开 16开

内容简介

在管理用人方面,中国是以哲学见长;所谓中国式管理,其实就是中国式管理哲学。本书重在用人细节,突出实用性,就是为了避免中国式用人哲学中单纯的理论说教,结合具体案例说出个子丑寅卯。这也是“细节精神”题中应有之义。

同时,本书以设问方式来分析问题,让两种不能甚至完全相反的观念进行碰撞、对话,目的不在于给出一个非此即彼的肯定性答案,而是希望通过对其异同的分析,让读者从中体会到用人的真谛。

本书是专门论述中国式管人用人的专著。全书重在用人细节,突出实用性,为的是避免中国式用人哲学中单纯的理论说教。本书共分9章,结合国内外和古今案例,详细分析了中国式用人领导细节、选才细节、御才细节、沟通细节、组织细节、人情细节等方面内容。

媒体推荐

书评

中国是一个人情社会,自古如此。有时候,“人情”是一种“债”——

人情债;但有时候,“人情”是一种资源、财富、资本。

——中国式用人的人情细节

一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。在这个以“和”为贵的国度里,“

和”文化已经根植于每一个人心中,渗透进每一个团队。

——中国式用人的组织细节

十年之计,莫若树木;百年之计,莫若树人。对人才要大胆使用,但更

重要的是要花大力气培养,任何急功近利的做法都是极端错误的,只用不育

,必将才源枯竭。

——中国式用人的培训细节

“胡萝卜+大棒”是永远不变的真理。用胡萝卜是诱之以利,用大棒是

胁之以威,它们都是中国式用人最有效的激励工具。

——中国式用人的激励细节

中国人都好面子,当众授权能让被授权者满足虚荣心,也能让旁观者在

内心憋上一股“一定要比一比”的劲儿。

——中国式用人的授权细节

编辑推荐

在管理用人方面,中国是以哲学见长;所谓中国式管理,其实就是中国式管理哲学。本书重在用人细节,突出实用性,就是为了避免中国式用人哲学中单纯的理论说教,结合具体案例说出个子丑寅卯。同时,本书以设问方式来分析问题,让中西两种不同甚至完全相反的观念进行碰撞、对话,目的不在于给出一个非此即彼的肯定性答案,

目录

第一章 中国式用人的领导细节

用人当以人为本

人才价值的评判误区

用人之长是真理

周公吐脯,天下归心

因人设事还是为事找人

……[看更多目录]

文摘

书摘

说到人才,不同的人会有不同的看法,其看问题的方法不一样,得出的

结论也会大不相同。一个人在某些人眼里是天才,在另外一些人眼里可能就

是十足的庸才。你不能简单地评判谁对谁错,在这个问题上没有对错之分,

只有看人的角度、方法、出发点的不同。

前阵子,清华大学美术学院教授陈丹青辞职的事情闹得沸沸扬扬。当事

人辞职的理由是:在现有的研究生招生体制下,招不到自己满意的人才。陈

丹青指出:为什么现在中国大师级专业人才少?考取清华艺术学院的学生相

当比例的是在高考前家长认为文化课没有前途,就临时让孩子改学美术享受

专业生待遇,从而考上大学艺术专业的。与此同时,一些绘画有天分的孩子

却因为英语、数学分不够而不能进入大学深造。一个女孩曾经报考清华大学

美术系研究生,因英语没过关而落榜,后来她辗转到英国留学,结果却考上

了艺术类的研究生。

其实,这件事情本身指出的是我国当前教育体制、选才标准的不合理性

。但以小见大,从中我们也可以管窥到中国社会在人才价值评价标准上的漏

洞与落后。国内企业不懂用人的种种迹象表明:中国企业不知道人力价值是

分区的,领导者们不清楚在本行业中什么才是评价人才的根本标准。

P007

点此购买报价¥20.60

 
 
 
免责声明:本文为网络用户发布,其观点仅代表作者个人观点,与本站无关,本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实,其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
 
 
© 2005- 王朝網路 版權所有 導航