品牌：梁小民著
基本信息
·出版社：北京大学出版社
·ISBN：7301052154
·条码：9787301052150
·版次：1
·装帧：平装
·开本：0开 0开
内容简介
本书是“人文社会科学是什么”丛书中的《经济学是什么》分册，书中从各个方面对经济学是什么这一问题作了深入系统地讲解。
本书内容全面，条理清晰，通俗易懂，具有较强的针对性、可读性及实用性，该书适合于大、中学生及一切对人文社会科学有兴趣的读者。
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总序
人类已经进入了21世纪。
在新的世纪里，我们中华民族的现代化事业既面临着极大的机遇，也同样面临着极大的挑战。如何抓住机遇，迎接挑战，把中国的事情办好，是我们当前的首要任务。要顺利完成这一任务的关键就是如何设法使我们每一个人都获得全面的发展。这就是说，我们不但要学习先进的自然科学知识，而且也得学习、掌握人文科学知识。
江泽民主席说，创新是一个民族的灵魂。而创新人才的培养需要良好的人文氛围，正如有些学者提出的那样，因为人文和艺术的教育能够培养人的感悟能力和形象思维，这对创新人才的培养至关重要。从这个意义上说，人文科学的知识对于我们来说要显得更为重要。我们迄今所能掌握的知识都是人的知识。正因为有了人，所以才使知识的形成有了可能。那些看似与人或人文学科毫无关系的学科，其实都与人休戚相关。比如我们一谈到数学，往往首先想到的是点、线、面及其相互间的数量关系和表达这些关系的公理、定理等。这样的看法不能说是错误的，但却是不准确的。因为它恰恰忘记了数学知识是人类的知识，没有人类的富于创造性的理性活动，我们是不可能形成包括数学知识在內的知识系统的，所以爱因斯坦才说：“比如整数系，显然是人类头脑的一种发明，一种自己创造自己的工具，它使某些感觉经验的整理简单化了。”数学如此，逻辑学知识也这样。谈到逻辑，我们首先想到的是那些枯燥乏味的推导原理或公式。其实逻辑知识的惟一目的在于说明人类的推理能力的原理和作用，以及人类所具有的观念的性质。总之，一切知识都是人的产物，离开了人，知识的形咸和发展都将得不到说明。
因此我们要真正地掌握、了解并且能够准确地运用科学知识，就必须首先要知道人或关于人的科学。人文科学就是关于人的科学，她告诉我们，人是什么，人具有什么样的本质。
现在越来越得到重视的管理科学在本质上也是“以人为本”的学科。被管理者是由人组成的群体，管理者也是由人组成的群体。管理者如果不具备人文科学的知识，就绝对不可能成为优秀的管理者。
但恰恰如此重要的人文科学的教育在过去没有得到重视。我们单方面地强调技术教育或职业教育，而在很大的程度上忽视了人文素质的教育。这样的教育使学生能够掌握某一门学科的知识，充其量能够脚踏实地完成某一项工作，但他们却不可能知道人究竟为何物，社会具有什么样的性质。他们既缺乏高远的理想，也没有宽阔的胸怀，既无智者的机智，也乏仁人的儒雅。当然人生的意义或价值也必然在他们的视域之外。这样的人就是我们常说的“问题青年”。
目录
阅读说明
总 序
第一章 像经济学家一样思奉
一 你经常处于选择之中
二 选择与制度
三 经济学家如何研究选择问题
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文摘
书摘
吴敬琏先生说：“由于国有企业改革长时期没有取得突破，从经济资源配置的角度看，可以说改革的‘大关’还没有过。”这段话点出了目前我国经济改革中的关键问题。国有企业的改革涉及到许多问题，但关键的一点是要把国有企业作为真正的企业，而不是作为政府体系中的一个行政单位。什么是真正的企业？企业在经济中如何作出决策?这正是我们在以下三章中所要研究的。
企业和家庭一样是市场经济中的基本经济单位，它购买各种生产要素进行生产向社会提供物品与劳务。企业也是经济人，它生产的目的是实现自己的利润最大化。当企业在实现这一目的时，遇到了三种限制：一是企业组织内部的效率。在现代社会中企业是一种组织，它的内部比家庭复杂得多，因此。它的内部组织是否协调决定了效率的高低，这种效率对企业的利润最大化至关重要。二是企业所拥有的资源和技术水平。企业必须有效地配置自己的资源，实现资源配置效率。三是市场竞争。企业只有在市场竞争中把自己的产品卖出去才能实现利润最大化。前两个限制因素要在企业内解决。本章“企业理论”论述第一个问题。
一、 “用手表决”和“用脚表决”
企业已经存在许多年了，但也许是司空见惯了吧，以前很少有什么人关心企业本身，只把它作为一个生产单位，把它作为其内部组织无须解释的“黑匣子”。1937年美国经济学家罗纳德．科斯发表了《企业的性质》一文，探讨企业出现的原因，这篇文章在60年代之后才引起人们注意。自从那时以来出现了种种解释企业组织本身的论著。
企业理论内容极为广泛，中心之一是企业的组织形式与企业本身效率之间的关系。市场经济中不是个人进行生产，然后进行交换，而是组织为企业进行生产，根本原因还是因为企业生产的效率高于个人。对这种效率的产生有不同的解释，如企业内部以计划方式配置资源来取代市场，从而降低了交易费用；企业内部实行专业化分工与团队协作提高了效率；企业的规模之大可以实现规模经济；企业可以更有效地筹集资金，或使用专用设备，等等。对这些理论我们这本小册子不可能一探讨。这里我们从企业组织形式的角度来分析企业的效率。
在市场经济中，企业一般采取三种形式：单人业主制、合伙制和公司。
单人业主制企业就是我们俗称的个体户，它的特点是企业由一个人所有并经营，所有者与经营者是统一的。这种企业产权明确，责权利统一在一个人身上，从这个角度来看，效率是高的。但这种企业的另一个
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