许多IT专业人员会从他们从事的所有方面去衡量技术配置是否成功，但是有部分人员表示部署虚拟化的成功经常会导致IT意想不到的结果。
总部位于美国旧金山的Nielsen Mobile研究公司的数据中心运营部资深经理尼克.波尔图斯表示"许多因素都可能存在，诸如团队的技能设置，预算分配和预期的时间周期。如果你在部署虚拟化之前没有做好充分的准备，你就要花费更多的时间去处理可能产生的后果。我明白我们能从虚拟化的趋势中受益，但我希望有人在开始部署的时候就来告诉我所有的阶段该如何做"。
接下来业界观察家和企业IT经理人会告诉我们，在开始部署或者扩展虚拟化之时什么是不能做的。
1.不要陷入错误的开始
波尔图斯认为在做好充足准备之前就让虚拟化计划仓促上马或者提前部署都会导致人员和任务不必要的重复和浪费。
很多IT部门在小范围内对虚拟化部署进行修补，但更大规模的配置需要纵深的研究分析，这些研究会涉及服务器，工作负载，应用软件和最能让企业受益的技术和业务需求。波尔图斯建议企业应该这样开始：在做好充足准备后再开始第一步行动，彻底了解自己的应用环境。
"在用户进入开始阶段之前，最基本的一点是要对工作负载和你想要实施虚拟化的每个应用软件的现有管理做一番了解和分类"波尔图斯表示"这对于我和我的团队就是一个学习的过程"。
2.不要延误管理计划
业界观察家门表示，在开展配置之后才将管理细节落实到位将导致整个虚拟环境的性能问题，令IT专业人员头疼不已。
企业管理协会的研究总监安迪.曼恩认为"在没有对容量，性能，配置或自动化等领域贯彻执行适合的管理方针之前，就开始推进扩展虚拟化无疑于火上加霜。一旦配置超出一定的规模--比如根据工作负载不同配置 100或者更多的虚拟机，或者没有对配置进行测试，那么未经管理的环境显然是无法正常工作的"。
3.不要忽视人力因素
业界观察家表示，虚拟化是能让员工管理更多服务器实例的简化方式，这么做也可能导致严重的后果。关于虚拟机能否与物理机一同管理这个问题存在很多争论，但是虚拟化技术可能会涉及多个IT的领域，要求员工熟练掌握虚拟机，桌面系统，存储和应用软件的配置和管理。
Gartner咨询公司的副总裁卡梅伦.哈特认为"不要延误对人力影响的评估。虚拟化正在逐步普及，因此企业必须要适应新的现实情况，比如开设虚拟化资格中心"。
虚拟化的拥趸者不会将他们的应用仅限于服务器领域。虚拟化将涉及所有IT部门。忽视相关人力成本的投入就会导致项目的延迟。
企业管理协会的曼恩认为"如果要在还没有接受虚拟化的IT部门推广虚拟化行动，特别是当服务器部门无视诸如安全，网络或者存储等其他部门的需求时，都会产生很大的问题"。
除了在目前技术人员的技术设置中普及虚拟化知识外，IT部门也不能忽略虚拟化可能带给企业的文化差异。
曼迪认为"在应对企业部门时还存在人力因素，假设他们会很乐意共享他们的服务器，有的他们可能已经付费了。还有一些部门会出于减少IT运营成本的原因来考虑部署虚拟化"。
4.虚拟化基础架构切勿超载
虚拟化通过分配资源来处理更多的工作负载，在满负荷运行的基础架构上看起来是神通广大，但是千万别以为虚拟机是万无一失的。
位于美国匹兹堡的土木工程公司-迈克尔.贝克公司的首席信息官杰里米.吉尔表示，只要是技术都存在局限性。他引用公司的案例强调说"不要在基础架构上配置超过其处理容量的虚拟机"，在他的公司一旦服务器利用率达到70%到75%，就会增加基础架构。
