如家（HMIN.NASDAQ）日前宣布将于美国东部时间11月15日(北京时间11月16日)美国股市收盘后发布截至9月30日的2006年第三季度财报。受此消息带动，11月6日的常规交易中，如家股价一度达到27美元，报收26.69美元，上涨5.20％，创上市新高。市值已经超过8.87亿美元。在随后的盘后交易中，如家最终交易价格为26.95美元。此表现，较当初市场预期翻了近三倍。
如家作为远在中国的经济型酒店，凭什么得以在纳斯纳克高调走红？笔者认为原因在于3个方面：对中国市场的深入了解；对商业模式的清晰定位；对资本市场的独特洞悉。
如家的秘密武器，在于携程网原班人马先天赋予的电子商务基因，这使得它能够很好地从信息流里看到市场机会，加上对国旅等关键资源的谈判能力和价值链的掌握能力，铺就了专属于如家的价值网络。借鉴携程的经验，如家先开通了全国免费订房电话。之后，通过自己的网站或者携程等第三方网站开展网络预订服务。利用这个集声讯、网站于一体的电子中央平台，如家汇集起各个分店的力量。利用电子商务，如家的客户资源可以在网络内循环，无形中扩大了客源，大大提升了客房的平均出租率。与此同时，也利用面向商务人群的定位和网络的口碑相传，迅速提升了自身的影响力。
最后，是对资本市场的洞悉和把握。2003年底沈南鹏和他的创业团队一起将携程网带上纳斯达克，携程也因此成为中国互联网上市第二波中的第一家企业，打破了中国互联网企业第一波登陆纳市之后长达近3年未有上市的坚冰期。
很多企业家都非常看重机遇，所谓的机遇，就是在恰当的时间里做出恰当的决策，但这就如同股市里面的低谷和高点一样很难把握。先行者往往面临着市场成熟度不足、组织经验欠缺等种种困境，而后来者可以充分借鉴先行者的经验，避免了这些不足，也就是具有后发优势。
显然，锦江之星是中国经济型酒店的先驱，但是由于整体市场不成熟，所以在开始的时间内只能局限于长三角地区发展；而如家从一开始就踏上了经济型酒店发展的快车道，这是两者发展落差的一个重要原因。因此，对于如家来说，与其说是企业家的远见，倒不如是一种机遇的巧合。
格林豪泰酒店管理有限公司事业发展部项目经理王振宇
定位中端商务客的格林豪泰酒店目前开业的酒店有15家左右，计划到2008年要在全国开设到500，并计划在3年内实现海外上市的目标。“我们与如家相比的最大优势在于客房硬件。”
中投证券分析师曹光
随着国内经济型酒店市场的快速发展，市场逐渐分为两个层次，一个是狭义上的经济型酒店，其特点是装修简单整洁，满足低价旅游和商务客源的需求，以如家、锦江之星为代表；另一个层次是商务酒店