2006年，上海日日顺又与自然人李华刚合资成立河南日日顺，海尔持股54.17%。之后，海尔董事会又让青岛海尔与河南日日顺合资组建专业销售公司，海尔控股51%，重点从事海尔三四级市场业务。
目前，“日日顺”已拥有超过5000家门店，覆盖大半个中国。2008年创造了150亿元的营收，比海尔通过国美、苏宁两家专业连锁渠道创造的营收总和还多。
后来，由于情况发生变化，青岛海尔董事会决定，由青岛海尔与河南日日顺合资成立由公司控股51%的专业销售公司。青岛海尔持股51%，河南日日顺持股49%，重点从事公司产品在三四级市场的销售业务。
河南日日顺作为其中的营销主力，又下设合肥日日顺电器有限公司、江苏日日顺电器有限公司、青岛日日顺电器有限公司3家控股子公司。
记者从该公司网站查询到，河南日日顺电器有限公司目前已在信阳、鹤壁、驻马店、商丘（两家连锁）、安阳建立自营电器连锁超市4家。连锁超市营业面积均在2000平方米以上，经营范围包括白电、黑电、小家电、手机、摄照、影音器材等。并在湖北武汉、江西南昌、湖南长沙、江苏南京、徐州等地成立分支机构，主营海尔生活小家电批发业务。
公司内部人士表示，公司自2010年1月起在河南、山东、安徽等地开展IT项目，主抓二三级市场。在营销策略方面，通过速度和差异化在理念行为、视觉和空间上突出个性化的特点，体现日日顺电器连锁超市的活跃、时尚与潮流。
欲掀渠道之变
面对国美、苏宁等垄断地位的霸主地位，各家电企业显然不能坐以待毙，自建渠道，扩大自身的市场份额，成为诸多企业之选。