随着盛大旗下的盛大在线和盛大游戏在业务上出现重合，以及盛大自身的进一步发展，盛大正在进行着一场内部业务架构的调整。
《每日经济新闻》独家获悉，盛大在线已在上海张江规划了新的产业基地“彩虹城”，其业务重心架构将转向更为底层的“云计算”、“云服务”开放平台，更接近于基础IT服务提供商。而这一举措也将有助于消弭与盛大游戏等业务公司的挤压与摩擦，为具体业务前端服务让出空间。
但在喧嚣之下，陈天桥驱使盛大调整业务构架的意义或者更加深远。
本周一(3月1日)，盛大在发布2009财年第四季度财报后，陈天桥公布推出一系列新业务，其中包括盛大旅游、盛大电子书以及盛大创新院，这也是这些业务首度官方曝光。盛大互动娱乐版图从虚拟接入现实，将为其版权内容输出开拓更大的出海口，根据报告，盛大全年营收中游戏收入占全年总营收的88.3%，首次降到90%以下，这或许意味着盛大此后会将更多的经历花在游戏以外的业务上。
“我们首先要肯定的是在2010年，盛大很大的精力就是整合。”陈天桥说。
SDG、SDO摩擦初现
盛大的调整首先来源于旗下业务扩张的内生驱动力。
2008年4月，盛大旗下盛大在线(SDO)和盛大游戏(SDG)分家。盛大游戏负责旗下所有游戏产品的市场运营，同时通过18只基金投资其他游戏公司或团队；盛大在线则负责盛大游戏及其他公司产品的后台服务平台运营。
