夏新亏损的原因，在于其多元化业务失败。而夏新核心业务——手机在国内市场的节节败退，则出于两个因素：一是受到外资和山寨手机的夹攻，国产手机优势不在；二是在渠道上守旧。
当然，太早启动3G技术研发也是夏新手机亏损的原因。夏新早在2002年就启动了3G终端的技术跟踪工作，成立了技术小组同步跟进WCDMA、EV－DO和TD－SCDMA三大标准，历年来累计研发投入5亿元。
在自救失败和等待大股东CEC注资落空后，寻找外来的战略投资者似乎是夏新手机业务最好的选择。去年12月20日上午，之前屡次流拍的夏新手机资产被前联想移动高管刘志军接盘。如今，夏新拍卖剥离出来的手机业务已被重新命名为“夏新科技有限公司”，专注于3G时代的手机产品开发和品牌销售业务。
不过，刘志军的接盘，一定能让夏新手机重获新生吗？
著名家电观察家刘步尘曾无奈表示，“我对夏新手机的未来并没有太大信心。在认真研究夏新手机竞争力时，我们实际上很失望，因为我们没有看到它未来能够东山再起的理由。”
他的无奈有其原因，“大家一致认为3G时代本土手机有可能起死回生。现在看来，这种机会非常有限。相反，外资品牌在3G上的积累比本土品牌要多得多，从中国移动和中国联通订制的3G手机名单中就可以看出，本土企业的机会并不多。”
现在，对于新生的“夏新科技”来说，如何在新的手机制造环境下寻求突破点也许是其成长的关键。
不过，“复活”之后即将变身物流公司的夏新已不再是人们所熟知的“夏新”。
(责任编辑：GH)