公司将员工的手机开通定位功能，随时掌控员工行踪，这样的管理方式是否合理有效？(本报昨日报道)昨日，市民纷纷打进本报热线说出自己的看法。记者发现，90%的公司负责人认为这种管理方法是行之有效的，但95%的业务员反对这种方式。除此之外，还有不少业务员支招“反追踪”法，以逃避手机定位的跟踪。
负责人：
使用定位手机效率提高20%
张先生是一家代理批发高档酒类公司的负责人，公司有50多名业务人员。几年的管理工作做下来，他发现业务员是一个非常难管理却必须要管理好的队伍。业务员上班时间几乎都在外面跑动，遇到部门领导电话查岗，业务员都说在哪个地方拜访客户等，但到底是否在拜访客户，他无从得知。
曾经，公司的一名业务员说去外地出差，结果在家玩了两天，然后到公司来报销差旅费。还有一次，公司派一名业务员到外地去发展客户，结果他没有去，回来却撒谎说客户拒绝所以无法开展业务。为了更有效地对员工进行管理，公司从去年6月开始，对50余名业务员的手机开通了定位功能。当告知员工这项新规定时，确实也有员工表示不满，但是公司决策层已经作出决定，员工必须接受。