担忧跨省连锁“水土不服”
“为了拿到全国牌照而突击收购外省网吧，代价太大，而且就前几年的市场反应来看，全国牌照没太大意义。”施洪表示，2003年首批10家全国网吧连锁企业大多经营不善，目前多数门店也依然开在北京、上海等企业起步城市。他举了个例子，上海一家全国网吧连锁企业曾在宁波开过直营店，一年多就熬不下去了。
“各个省份、地区对于网吧的要求和标准各不相同，连锁企业在人员管理、开店投入、运营成本等方面很难推行统一模式。”李殿中也表示，文化部门虽然对连锁网吧在政策上进行了倾斜，但是相关政策却不易落地。他给记者举了个例子，在税费方面，绍兴地区按照网吧每台终端50元/月收取，而湖州地区则按照每台15元/月收取，部分地区则按照25.2%的营业税收取。
施洪深有体会，公司此前的运营方在获得省级牌照后曾进行过快速扩张，但是由于不熟悉各地市场，导致经营不善。“省内发展尚且如此，跨省经营更没有一个标准可以快速复制。”他表示。
网吧暴利色彩早已褪去
让省内网吧连锁企业顾虑更多的，则是近年来网吧市场的明显萎缩，在业内同质化竞争日趋激烈的情况下，几番降价后，网吧的营收和利润下降明显。
从2001年开始办网吧的王大祝清楚地记得，刚开始经营网吧时，每台电脑的营业收入50多元/天，而这两年已经下滑到15元/天左右，利润缩水十分明显。他表示，随着网吧管理的逐步规范，网吧的初期投入和日常运营成本上升很快。并且网吧设备和装修的更新周期越来越短，“按照目前我们几十家门店的运营来看，每隔三年左右就必须重新投资更新，而收回成本就要花去两年到两年半左右的时间。”王大祝告诉记者，网吧行业暴利色彩早已褪去，而网吧经营尤其是连锁经营的盈利模式多年来一直困扰着各家连锁企业。
另一家近年来一直尝试网吧连锁经营的浙江全捷网络科技有限公司总经理张女士表示，网吧连锁发展缓慢的最大瓶颈同样是连年下降的盈利能力。此前曾经有几家风险投资公司上门商谈投资合作，但在了解了行业状况和盈利模式后，纷纷放弃了投资。
(责任编辑：GH)