80后里大是大非把握不住，心浮气躁，人不在少数。
所以给80后松绑，就是不要搞连坐。高燃站不稳马步，不是所有80后都站不稳马步；郑立摔跤了，不是“80后偶像集体坍塌”。戴志康鄙视传统教育方式，不意味着所有人不读大学创业都有戏；李想做汽车之家比做泡泡网更NB，不表示所有人的第二次都会比第一次更成功。
不过“松绑”的更重要意思，是不要把80后看得太高。有个词叫“捧杀”，爱之足以害之。就算屹立不倒的李想和戴志康，再加上近两年新浮出水面的刘松琳和汪海兵，也远未能成为这个时代主流商业的规则制定者或者标志性人物。目前的事实是，就互联网而言，80后已经基本失去了成为或者取代马化腾、陈天桥、李彦宏这些一线领袖的机会。
为什么？
当1995年马化腾和丁磊已经开始在为创立腾讯和网
易暗暗攒钱和蓄力的时候，李想才刚刚摸到电脑
李想：时机很重要
李想为何弃守泡泡网？
时运：2007年上市泡汤，团队人心要散了；
诱惑：出手阔绰的投资者愿以泡泡网上市的PE值投资，团队还可持有股份；
认命：面对中关村在线和太平洋，李想认为不可能后来居上，时机过了
李想的泡泡网作为数码产品导购门户的行业老三，在2008年接受了澳洲电讯的控股。也就是说，泡泡网最大的主人，已经不是李想。而且，在澳洲入股后，李想的主要精力也不在泡泡网，而是做了一个新业务——汽车之家。多年运营的泡泡网留给他人打理。“等于是卖了”，很多业内人会用这个字眼。它跟“弃守”是一个意思。