转型数字制作
汤姆逊从消费电子行业向数字视频解决方案行业的转型早在2000年就开始了。当年，汤姆逊便收购了飞利浦专业广电部门。
接下来，汤姆逊收购美国第二大电影行业服务公司Technicolor，后者主要为电影行业提供洗印处理、后期制作以及DVD发行；2002年，汤姆逊又收购了草谷集团，业务范围拓展到了从视频内容的采集、制作、存储，到信号处理、编码压缩、传输和发射等完整的视频工作流程。
2003年11月，汤姆逊将彩电业务转让给TCL，汤姆逊公司时任CEO唐夏对公司未来的架构进行了转型规划。唐夏当时表示，“目前，视觉元素、图像影像等越来越数字化，汤姆逊拥有这方面的先进技术，当然要首先进入并占领这个市场。”
在唐夏的规划中，广播、电影服务、网络服务将是公司未来的主要发展领域，汤姆逊要逐步成为摄像机、全球电影同步传输、VOIP等产品的专业服务提供商。在这一战略指导下，汤姆逊收购了英国著名动画后期制作公司MPC和美国Parkvision专业广播电视部门，并将亏损的彩管业务出售给一家印度企业。
此后，汤姆逊的布局有了一定斩获，它先后为《蜘蛛侠》、《狂莽之灾》、《百万宝贝》等著名好莱坞电影提供后期技术制作，其中《百万宝贝》获得2005年奥斯卡最佳影片大奖。这在唐夏看来，“为广电领域提供专业服务比和消费者打交道容易得多”。
今天，汤姆逊直接将公司更名为Technicolor，从2010年2月1日起，汤姆逊在纽约证交所、泛欧巴黎证券交易所的交易股票改用Technicolor名称，股票代号为TCH。汤姆逊现任CEO罗睿哲解释，“汤姆逊”这个名称干扰了我们现在的客户。该公司另一负责人表示，在液晶电视等核心面板领域没有优势，汤姆逊只有向数字视频解决方案的方向突围。他认为，在媒体产业方面，汤姆逊有自己的竞争优势，首先是拥有先进的影像和视频技术，其次是具有与迪斯尼、法国电信、中国电信等大客户的合作能力，可以借助它们的力量。
押宝中国市场
计划转型后，汤姆逊将中国视为最重要市场。
2004年10月10日，汤姆逊在中国设立高端研发机构，它包括两个实验室，研究重点集中在数字图像技术、压缩存储技术、移动数字电视等。目前，汤姆逊在北京、上海、广州、深圳和成都等5地建立了办事处，产品和系统解决方案已大量应用于中央电视台、北京电视台、上海文广集团等电视台以及北京歌华有线、河南有线等网络运营商。